军营新思语

    打仗是硬碰硬，训练要实打实，安全工作更是来不得半点马虎。严格抓安全与严格抓训练看似矛盾，但又有其辩证统一的关系，在现实中我们不难发现，一个单位的训练水平与安全系数是成正比的。笔者在从事教学训练工作中认为，用双赢的思维去抓安全与训练，最后会取得双赢的结果。

    首先，要树立严格抓训练就是抓安全的思想。“能打仗，打胜仗”的要求时刻提醒我们必须要严格抓训练、贴近实战搞训练。训练越严格，实战化程度越高，安全的风险系数也就越高。如果还存在少训练就能保安全、降低训练标准就会安全的思想，最终会埋下安全隐患。反之，训练的实战化程度越高、越严格，一些安全隐患就会暴露在我们面前，然后跟着问题找对策，问题就会止于萌芽，这样才能产生持久的安全效应，训练水平也就会水涨船高，官兵的素质就会提升，发生安全问题的概率就会降到最低。

    其次，要实现安全与训练的良性互动。任何一起看似“偶然”的事故，其背后都蕴含着事故发生的“必然”规律，都能找到发生事故的根源。在训练中，确保安全常常是我们主观上希望达到的一种良好状态，发生安全问题是谁也不愿意看到的客观情况和结果。要有效化解这一对矛盾，就应该正确看待安全与训练的关系，做到凡事想在前、抓在前，才能防患于未然。

    再次，要树立求真务实的训练作风。训练涉及方方面面，安全工作更是千头万绪。一些单位的安全工作之所以收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视搞“突击”，而忽视抓“持久”。安全工作是一项基础工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需要树立“持久战”的思想，从制度上、组织上、时间上、形式上等方面逐步建立一套良好的机制，才能搞好训练安全工作，只有这样训练中才会有效降低发生安全问题的系数，收到安全与训练双赢的效果。