□ 余斌

    军营新思语

    非权力影响力也称自然影响力，它既没有正式的规定，也没有组织授予的形式，而是在领导实践中，基于干部个人的品德、才能、知识、感情等因素形成的。

    相比于权力性影响力，非权力影响力主要通过领导者的人格感召和榜样行为所发挥，通过丰富的知识、良好的品行、较强的能力以及与下属融洽的关系，使被影响者自愿接受领导，从内心感到信服。因此，这种影响力使人感到敬佩、信赖、亲切，也往往影响更为广泛、持久。

    培养非权力影响力应加强道德修养。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”，领导干部良好的形象，强大的人格力量比千百次说教的作用还要大得多。

    培养非权力影响力应不断加强学习。“知识就是力量”，随着武警部队正规化、信息化建设的全面推进，领导干部仅凭热情是不能开展好工作的。因此，领导干部必须刻苦学习，努力实践，适应时代和形势的需要，做到精通与本职相关的知识，掌握更多的技能，使自己成为真正的“内行”，从而赢得部属的信服、爱戴和支持。

    培养非权力影响力应密切官兵情感。人是有丰富感情的高级动物，“感人心者，莫先乎情”。领导要使战士心服口服，就必须富有爱心，尊重战士的自尊心，富有人情味，成为战士生活上的兄长、思想上的知音、工作上的良师。这样，才能为战士所叹服。

    培养非权力影响力应真抓实干创佳绩。“称职不称职，关键在干事”，带兵人威望的培养最直接的就是通过带领官兵奋发进取、不断进步，争创佳绩，从而以功说话，以绩立威。战士们对带兵人的评价，不是看口号叫的响不响，牛皮吹得大不大，而是能否带领大家完成任务，取得荣誉。所以，奋发进取、斗志旺盛、勇于在实践中锻炼、具有强烈事业心和高度责任感的领导干部，往往有吸引战士的“特殊魅力”。（作者系武警安徽宣城市支队支队长）