在近日结束的《财富》全球论坛上，吉利控股集团董事长李书福表达了吉利建设全球型企业的理论与观点。

    李书福认为，建立全球型企业首先要建立全球型的企业文化。他认为任何一个全球公司都面临着同样的问题，惟有建立能够跨越国界、信仰、语言、肤色，并追求商业成功的全球型企业文化，才能在发展中取得真正的主动权。

    在谈到如何建立全球型企业文化、促进企业融合时，李书福坦承自己有过经验，也有过教训，是经历了一个实践和探索的过程。目前，他已经主导并建立了全球型企业文化研究中心，致力于促进并优化不同企业的文化融合。

    李书福着重提出，在全球产业格局重构的背景下，中国企业要从“挑战者”真正成为全球的“领导者”，行之有效的发展战略：一是要充分利用全球资源，满足全球市场需求，并实现本地化生产，开发适合中国消费者的产品。二是要学习和理解欧洲、美洲和其他市场的文化与商业环境和规则，避免冲突，加强合作，提高各方合作效益。第三再次强调了提倡尊重包容，合作共赢，超越国界、宗教信仰、语言和本土文化的全球型企业文化。

    谈到“走出去”的收获，李书福指出：通过并购，吉利与沃尔沃紧密的技术合作和共享，带来了中国汽车产业的提升，同时也带来对未来技术趋势的前瞻性把脉，更为重要的是带入了“以人为尊”的先进的商业文明和汽车文化和文明。在这一点上，李书福特别提及引进沃尔沃汽车的四大领先技术：安全、健康、尾气排放控制、自动驾驶，为中国消费者带来汽车安全和健康理念上的革新。

    据了解，目前的沃尔沃，正快速走在复兴的轨道上，今年前5个月以26.9%的增长领跑中国豪华车市场，欧洲之外第一个海外工厂——成都工厂也在紧锣密鼓的建设之中。在此次财富论坛上更是荣膺官方指定用车，风头正盛。这一切成就较好体现了李书福的全球性企业文化在实践中的成功运用。 （晓殊）