前方抗震救灾医疗队员奋战在救灾一线，后方抗震救灾领导小组、应急指挥中心和专家小组也是日夜忙碌。

    5月2日吃过午饭，记者走访西南医院抗震救灾应急指挥中心，还离着很远就听见中心大厅里热烈的讨论声。走进大厅，几位工作人员还在讨论问题，桌上摆着尚未打开的盒饭，显然他们还没有顾得上吃饭。

    陪同人员告诉记者，这是他们对每日前方传回来的日报进行统计讨论归纳的例会。每天下午他们都要把当天前方传回来的各种信息汇总，并上报抗震救灾领导小组。

    应急指挥中心大厅被一面幕布隔成了两部分。前面是远程视频工作间，正对着幕布的是一面大屏幕和网络视频传输设备，右边墙上挂着芦山抗震救灾地图，上面清晰地显示着该院行进路线图，后方指挥部、前方医疗队补给站和抗震救灾医疗队队部的位置。这里不仅可以和前方医疗队员进行远程视频通话，还可以召集灾区伤员救治专家小组进行远程会诊工作。

    大厅的另一面则是成员们进行开会、工作以及吃饭休息的地方。一面屏风后摆着两张简易的行军床，供值班成员进行短暂休息。桌子上看起来有些凌乱，已连续忙碌数日的中心成员们显然没有时间去收拾一下。

    这里俨然已成为后方的“前线”！

    据了解，芦山地震后的第一时间，该院就成立了以院长李景波、政委韦邦福任组长、其他（她）院常委任成员的抗震救灾领导小组，副院长仲纪美总负责、由各部门相关人员组成的西南医院“4·20”抗震救灾应急指挥中心。

    同时，专门下发通知，要求各科室立即收拢人员，外出人员及早赶回，全院人员均处于待命状态，保持通讯畅通，随时准备遂行外出医疗任务；科室接收灾区伤员一律实行救治绿色通道，各相关科室一定要全面配合，确保医疗处置高效，科室接诊或收治每一例灾区伤员均要第一时间报告给指挥中心；各科室必须严格执行值班制度，合理安排医疗工作，强化在岗在位，确保医疗秩序与安全；各科室应提前做好救治应急预案，并确保所有抢救物资完备到位，做好随时收治批量伤员准备；各科室应科学避震，提前准备好人员疏散预案，一旦收到医院疏散指令，各科室应立即组织病人和工作人员疏散到楼宇外空旷地带，定点安置，并继续医疗工作；各科应主动关注灾情及前线动态，将抗震救灾工作想细、做实，为伤员救治努力创造一切可能条件。

    该院还迅速成立了由17名三级以上专家教授和科室主任组成的灾区伤员救治专家小组，对前方医疗队进行及时的智力支持，保障每一位受灾群众都得到最好的治疗。

    自抗震救灾医疗队奔赴救灾一线后，中心成员神经时刻保持紧绷，每时每刻都在关注着与医疗队有关的任何信息。地震当天，全体中心成员更是连续24小时不眠不休，连续不断地将各方消息进行汇总，把灾区最新动态及时通报前方医疗队，全力以赴地组织各方保障力量，以配合和指导前方救援。同时，他们执行24小时值班制度，担负着接收上级指示，向前方部署任务的上传下达的使命。建立了抗震救灾的专题网站，汇总各方面救灾信息，前方医疗队员可以通过内网随时了解救灾中的各种信息，方便了现场救灾工作。

    记者了解到，为确保抗震救灾信息畅通、准确，根据上级指示，该院建立抗震救灾情况报告制度，规定外派人员执行任务及药品、物资使用、调拨情况随时报告指挥中心；部门重大工作、活动随时报告指挥中心；各科室收治灾区、本地地震相关伤病员均要立即上报指挥中心。前方医疗队更要坚持“一动一报”“不动也报”，连续不断地将前方的任何信息及时地报告给应急指挥中心。

    为确保灾区伤员在后方收治有序、安全，该院还于4月21日上午9时召开专门会议制定腾床方案，预留30张病床用于地震灾区伤员收治。在医院骨科、神经外科、急救部等11个科室预留床位，用于收治灾区伤员，并且要求所腾床位集中设置，并统一标识“‘4·20’地震伤员专用病房”。此外，急救部另外预留10张床位，作为灾区伤员收治缓冲区域。中心监护室及各专科监护室也做好预留床位准备，用于收治需重症监护的灾区伤员。

    前方和后方紧密联系，让整个救灾工作始终处于有序可控范围内，极大提高了救灾工作效率，确保了救灾任务的坚决完成和人车顺利安全。