视点

    国美、苏宁等大家电连锁的异军突起改变了整个中国家电业的零售格局,家电企业也因此一度深陷选择大连锁渠道与传统渠道的纠结之中,并加深了企业渠道选择的纠结。

    奥维咨询（AVC）总经理喻亮星估计，“新主流消费群体将在未来10年大幅增长，家电网购市场进入高速增长通道。”

    天猫电器城总经理谭彪提出了天猫转变：首先，年销售额从2010年50亿元发展到2012年502亿元；品牌商快速成长，其中海尔排名第一，销售额增长557%；主流家电消费日趋高端。其次，三次双11单日交易额大幅增长，2010年销售额为1亿元，2011年为4亿元，2012年双11销售额达28亿。针对传统零售商目前的困局，提出全流程信息化、综合成本降低及产品策略灵活性3个关键因素。面对未来电子商务的趋势，即逆向供应链管理C2B；品牌厂商变强大，从渠道为王向品牌为王转型。

    传统家电企业也积极布局企业电商渠道，积极应对网络购物趋势的变化，并制定未来几年内企业电商企业目标，在电商渠道上也加大了投入力度。家电产品的网络渠道将会越来越强势。目前就连做工程产品，如中央空调、集中供暖等商用产品，也都加大了在网络上的投入。

    从众多家电企业与京东渠道的深入合作，在天猫平台上旗舰店数量的增多，可以预计，未来10年内，家电产品在网络购物会键入高速发展阶段。