视 点

    近日，乐视网在京宣布与富士康科技集团达成战略合作，进军智能电视市场。乐视网副董事长兼COO刘弘指出，将打造极致体验完整价值链的“乐视生态”，包括顶配硬件和超级LeTV UI系统软件在内，“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统。

    乐视的超级电视，不仅是智能电视，还将有可能突破智能电视的盈利模式。

    “智能电视”，是2012年彩电的关键词，在过去一年的各大促销节点上，无论是线上网购市场，还是传统零售渠道，智能电视都是各大品牌的主推产品。

    奥维咨询（AVC）分析师郭芬透露，据奥维咨询（AVC）在2012年曾针对北京、上海、广州、西安消费者做过调查，智能电视激活率（智能电视接通网络）大概在20%，而经常使用智能功能的仅10%左右。这些数据表明，智能电视的用户没有体会到智能的乐趣，仅停留在传统功能的使用。

    是什么原因造成这样的状况呢？操作复杂、内容缺乏等等。在智能电视时代，消费者体验将是核心要素，而操作界面的创新和用户体验提升密切相关，怎样在电视上让消费者实现三步操作之内找到自己需要的功能，实现操作界面扁平化设计，将是提升消费者体验的关键。消费者期待真正的智能电视，更期待类似苹果手机这样具有突破性的产品问世。

    乐视网海量的视频资源、应用资源，以及富士康优质的制造资源，能否颠覆消费者对目前智能电视的认知，能否引领新的智能潮流，大家拭目以待。

    目前，国内的智能电视市场主要由创维、海尔、海信、康佳、长虹、TCL这六家国产彩电巨头主导， IT巨头联想也推出了智能电视。然而，在智能电视上的应用还没有出现商业成功的案例，智能电视产业还只是靠硬件获取利润，难以凭借“服务”挖掘更多利润。

    乐视此次携手富士康推出超级电视，提出了新的盈利模式，即“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”，乐视的超级电视能否突出重围，还是未知数。但是，乐视给彩电行业不仅带来新的合作理念，还将影响整个彩电产业的商业模式及战略转型。面对当前彩电市场产品同质化严重、企业利润低、产品更新换代快等众多因素，智能电视的商业模式或将成为整机企业利润及市场增长新的机会点。