表面形式上做减法，务求实效上做加法；摆成绩上做减法，谈问题上做加法；部署工作上做减法，整体效果上做加法。这是总参工程兵某所科技干部对年度科技业务工作会议的最深感受。

    细节上看转变

    节俭办会，体现在很多方面。会议时间由一天压缩为半天，会议效率大大提高。科技干部张鏖评价道，“以前会议展开的内容很多，现在把这些放到大会后对口进行。开短会，论实事，很好很务实”。

    “能简化的尽量简化，虽然发言时间短了，但内容一点也不少，质量一点也没降，效率也高了。”该所领导介绍说，“此次大会的讲话从原来的1.9万字缩短到1.2万字，时间由原定的100分钟缩短为70分钟，得到了官兵的一致好评。”

    谈起会风的变化，工程师耿民感慨道：“我们喜欢这样的变化，转作风、改文风是人心所向，讲话篇幅短了，内容更实了，会议求真务实, 落实起来更有针对性，干起来效率会更高。”

    成绩上找问题

    国家科技进步二等奖1项，军队科技进步奖9项，勘察设计成果奖57项，全军优秀工程勘察设计奖13项——讲评2012年度设计科研成果只用了两页纸，存在问题和改进方法足足用了10页纸的篇幅。

    该所几位室社领导会后讨论时都表示，两个讲话报告让他们“压力山大”。他们口中的讲话报告，一个是讲评报告，一个是部署工作讲话。这两个报告发展任务一目了然，存在不足让人警醒。

    “有的项目里程碑节点没有完成，有的项目拖延进度，有的项目前紧后松勉强过关。”“在工程勘察设计方面，虽然有部分资料滞后等因素制约，但主观能动性不够等问题也需要检讨反思”……这种直指问题的分析和诘问，让在场的部分研究室的领导如坐针毡。

    “会议对2012年度科技业务工作进行了深入剖析，用详实的数据敲响了警钟。”一室主任、总参优秀中青年专家王安宝讲述道，指出的问题让我们深受震动、倍感压力，使大家清醒地认识到，设计科研只走老路是行不通的，必须不断科学统筹发展规划、合理使用科技人才、时刻秉承创新理念。

    部署上动真格

    12项主要任务简明扼要，4点工作意见实在管用，10项科研制度奖罚分明——精道的科技业务部署，让全所科技干部既感压力又生动力。

    “设计科研的发展，决定着职能任务的有效提升。”会上，该所领导部署工作直指问题，如果我们没有坚定的时代思维，没有强烈的科技意识，没有有效的创新举措，我们很快就会落后，很快就会被发展抛弃。

    “会风、文风是作风的一种体现。”高级工程师董军感慨道，领导怎么做，群众看得最清楚。会风转变不是小事，必将起到很好的示范作用，设计科研的创新发展值得期待。