6月22日，山西省长治市沁县恒昌顺养殖专业合作社负责人王晋太正在他家的猪舍投料喂猪。他们这个合作社与大象集团合作，每头猪平均利润在270元以上。

    大象集团是山西唯一一家年销售收入突破百亿元的农业龙头企业。该集团制定了一套“1+1+1+1”的“养猪脱贫计划”，这4个“1”分别是政府、银行、企业和贫困户。具体来说，就是大象集团做担保，每个贫困户可从银行贷款30000到50000元入股养殖基地，基础设施政府帮忙建，管理和技术集团来做，养好的猪大象集团会统一收购、屠宰。

    要打赢脱贫攻坚战，就得下足“绣花”功夫。精准识贫、精准扶贫、精准退出，盯住这三个精准，山西推出了特色产业扶贫工程、生态补偿脱贫工程、培训就业扶贫工程等脱贫攻坚八大工程20个专项行动，换来了去年脱贫攻坚的首战首胜，全省减少贫困人口57万人，11个市全部完成减贫任务。

    山西是全国扶贫开发任务最重的省份之一，革命老区多、贫困面积大、贫困人口多、贫困程度深是基本省情。苦练“绣花”功夫，今年山西要有14个贫困县摘帽，2270个贫困村退出，66万贫困人口脱贫。

    6月9日，山西省委省政府出台了《关于聚焦深度贫困集中力量攻坚的若干意见》，向深度贫困发起“总攻”：五大项目联动，推进生态建设与脱贫攻坚互促双赢；六环联动，加快易地扶贫搬迁和危房改造；着力打造产业扶贫新业态，实现贫困村光伏资产收益全覆盖；实施免费培训计划，促进贫困劳动力转移就业；创新健康扶贫机制，提高社会保障水平；实施贫困村提升工程，提高基础设施建设和公共服务水平……既有在原先基础上的“加强版”“升级版”，也有“创新版”，构筑起攻克深度贫困的强劲“组合拳”。

    一年前，秦玉莲还是临县大禹乡刘家庄村一位生活十分贫困的农村妇女，“刨个坡坡儿吃个窝窝儿”，是她和祖祖辈辈的生活写照。命运的改变源于吕梁市政府打造的吕梁山护工品牌，经过专业培训的秦玉莲，来到省城太原当月嫂，每月工资6000多元。秦玉莲说：“从来没想到，我还能挣上这么高的工资。”贫困地区的农村剩余劳动力是一种潜在的资源优势，只要加强培训、合理开发，就能释放出巨大的脱贫“能量”。

    大同市打造“天镇保姆”升级版、强化“浑州劳务”辐射力，拓宽拉长深度贫困致富路径；忻州市以“一村一品一主体、一县一业一园区”为抓手，构建产业发展链条、融合利益联结机制，引导国有企业、龙头企业、专业合作社、能人大户参与攻克深度贫困。地处吕梁山西麓、黄河东岸的石楼县通过购买式造林促增收，发展沟域经济促增收，依托森林管护促增收，经济林提质增效促增收，发展特色林产业促增收。

    养好一头猪，脱贫奔小康。如今这样的合作模式已经遍布山西的吕梁、忻州、长治等10个市，还成为山西产业脱贫的试点。“大象”给自己定了个“小目标”，到2020年要实现300亿元的销售额，带动全省52万农户脱贫。