近年来，“创新”连续成为两会热词，今年也不例外，依然是人们广泛关注并充满期待的话题。这些年，国家政策、社会舆论共同发力和持续推进，创新结出累累硕果，走向一片“深水区”。

    适应经济社会发展强劲的创新需求，继续摁住创新的“快进键”，必须更加聚焦持续创新的深层次心理动因，关注人们对创新的成本预期，不仅应继续为创新成功者欢呼鼓掌，还应探索为创新失败者适当买单的合理办法，为勇于创新者买一份失败险。

    不得不说，目前在这方面还有一些“梗阻”。以科研为例，作为一项探索性很强的创新活动，总会面临失败的风险。而一旦失败，为此投入的资金、心血就可能“血本无归”。或许是出于防风险的考虑，不少科研资金都把申报者是否具有一定“研究基础”作为重要的衡量指标。这或许降低了科研失败的风险、提高了项目实施的成功率，但也有值得我们思考的地方。因为科研探索本身就是有风险的，只有成功没有失败并不符合科研规律。

    在规避科研风险的情况下，科研人员为获得资助，很自然地会规避那些研究路径一时尚不清晰、预期效益尚不明确、需要“白手起家”的研究题目。但恰是此类研究，或许最需要国家、社会给予“第一桶金”的支持。

    我们常说，为了鼓励创新，要营造宽容失败的社会氛围。确实，每一次对失败者的宽容，都孕育着下一次创新的可能，但只有建立起合理的为失败买单的支持体系，宽容失败才不至于沦为“空洞的口号”，失败也才能真正成为成功之母。毕竟，国家、社会承担失败风险的能力，永远比创新者个体大得多。

    在创新这条布满荆棘的路上，成果库固然光芒四射，“教训库”同样价值连城。顺利完成科研任务取得了预期成果，是科研资金效益的体现；研究探索失败，分析其失败的原因，积累可资借鉴的教训，也不能不说是科研资金的“绩效”。

    我们需要探索更加有效的措施，更好支持那些风险大但价值也大的探索性研究，为它们上一份创新失败险，把我们的创新保障体系建设得更加扎实，进一步降低勇于创新者的后顾之忧，让他们吃上一颗妥妥的定心丸。