2022年11月17日 星期四
江西新余高新区“清单式协调” 推动重点在建项目“加速跑”

    ◎本报记者 魏依晨  通讯员 胡 兵

    11月上旬,一场特殊的协调会议在江西新余高新区召开,这场会议名为“清单式协调”推进会,由该高新区党工委书记喻国杰主持,集中研究解决高新区内企业重点项目存在的问题。

    这场会议的议程很简单,企业提问题,现场答复、限时解决。

    会上,该高新区锂电龙头企业、“A+H”股上市公司赣锋锂业股份有限公司(以下简称赣锋锂业)集中提出了发展中遇到的16个问题,涉及到企业拟建项目能评、交通安全提升改造、项目建设用地以及资金等多个方面。针对企业提出的问题,区相关职能部门逐一做出答复,提供解决方案并限时解决。

    “高新区‘清单式协调’对我们企业帮助很大,区党工委书记专门为解决我们企业遇到的问题召开了2次‘清单式协调’推进会,召集有关部门予以集中解决,效果十分明显,让我们企业得以快速发展。如上次我们提出企业员工停车难,区里通过‘清单式协调’给我们新增了800个停车位,大大缓解了员工停车困境。”赣锋锂业副总裁欧阳明说。

    在喻国杰看来,项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。企业要提速提质提效推进项目建设,需要方向也需要方法。

    “全面推行重点项目建设‘清单式协调’行动以来,全区各部门各单位齐心协力,攻坚克难,化解了一批项目建设中存在的难题,有效有力地推动了项目建设。”喻国杰介绍说,“清单式协调”可及时对在企业项目推进中遇到的各种难题进行梳理、分类,紧盯问题解决进度,并针对性地集中攻破。

    “对项目建设、招商引资、改革发展中都容易遇到的问题,实行‘一个清单、系统研究、限时解决’,才能高速高效高质量推动工作落实落地。”喻国杰说。

    事实上,在推动项目建设方面,新余高新区的特色举措不止这一项。

    据了解,该高新区在“急企业之急”上做好了提前量。该区摒弃按部就班、循规蹈矩的习惯思想和“渐进式”“跟进式”的思维方式,重视超前谋划,走一步、看两步、想三步。

    喻国杰举了一个例子:赣西国际物流中心(陆路口岸)、恒盛科技园等建设项目,在规划审批的同时,提前谋划好后续工作,征地拆迁、清表、规划设计、财审、招投标等工作同步展开。

    此外,该高新区还作足了企业所需的“要素保障”,全力盘活闲置土地厂房,加快完成7000亩土地占补平衡、进出平衡和1500亩绿地、商住用地规划调整工作,保障项目用地需求;全力推进规划环评报批,积极争取能耗、排放指标,保障项目快速落地。据该高新区相关负责人介绍,该区正在做的,就是强化政策保障,加快推进科技创新、企业上市、海关AEO高级认证“四大”强企举措落地,同时做好扶持好优秀成长型企业发展、促进数字经济发展、加快碳纤维产业发展等“六大”强企政策落实、兑现工作,切实帮助市场主体增强发展信心,提振发展活力。

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