2022年10月28日 星期五
奋力书写“改革不停顿”新篇章
用于高负荷密度供电区的10千伏三相同轴高温超导电缆示范工程在深投运。
(黄志伟)
深圳供电人员上门走访,为企业解决用电疑难。(黄志伟)
深圳5G智能变电站内,机器人在进行智能巡视。
(黄志伟)
深圳供电局充分利用无人机等智能手段,加强线路巡视。(黄海鹏)
在未来大厦,深圳供电局打造直流配用电示范项目,服务“双碳”目标。(黄志伟)
深圳供电可靠性指标保持全国主要城市前列。 (黄海鹏)

    

    

    ■广 告

    

    

    日前,国家印发《“能上能下”“能进能出”30个微案例》,南方电网深圳供电局凭借管理人员竞争上岗常态化、制度化以及合理有序退出机制,入选微案例。

    这是深圳供电局深入推进国企改革三年行动的成果体现。作为全国“双百企业”中的供电企业,该局以落实国家重大战略、保障国民经济运行为首要目标,坚持解放思想,聚焦商业二类企业特点,加强党的领导和完善公司治理相统一,加速形成灵活高效的市场化经营机制,为高质量发展注入“源头活水”,在“双百企业”2021年专项考核中获评“标杆企业”,为全国商业二类企业深化改革提供了“南网经验、深供样本”。

    树新风:思想再解放,改革再深化

    当前,深圳供电局积极创建卓越绩效管理模式,将国际语言和国际标准融入“创一流”战略目标,全面提升核心指标,构建先进管理体系,以期在“十四五”创建一套可复制可推广的卓越绩效管理模式,为全网输送“深圳经验”。

    “我们对照卓越绩效九大理念,全方位诊断问题,强化业务改进,创建示范标杆试点。全员将卓越绩效理念作为价值目标导入战略、作为价值取向融入管理、作为价值追求切入业务、作为价值准则植入行为,切实发挥了卓越绩效理念提升管理、强化执行、推动工作的作用。”深圳供电局企业发展部总经理姜林福说。

    “在追赶标杆过程中不断破除旧有思维和体制机制束缚,这是不断改革的过程,也是企业不断向世界一流迈进的过程。”姜林福说,深圳供电局以不断追求“卓越”催生思想之“变”,引领行为之“变”,撬动发展之“变”。“十三五”以来,该局在南方电网综合标杆评价体系基础上,结合自身定位,完善国际先进城市电网企业对标库,主动开展国际对标探索,让员工深切感受到改与不改真的不一样。

    展新貌:现代企业制度规范高效运行

    深圳供电局以“两个一以贯之”重要指示为遵循,在南方电网公司部署下,不断完善中国特色现代企业制度,实现党的领导与公司治理有机融合。

    “我们积极探索建立符合商业二类电网企业特点的现代法人治理体系,今年入选‘国有企业公司治理示范企业’。”深圳供电局法规部总经理陈仲航表示,为了促进公司制度优势转化为治理效能,该局以“1+1+N”内部制度体系(1份公司章程、1份治理主体权责清单,完善董事会议事规则、授权管理细则等N份基本制度),保障公司治理规范高效;实行决策会议“班车制”,科学制订年度议题计划,固定每月各决策主体的会议排期,实现决策质效双提升。

    “董事会定战略、作决策、防风险的功能作用已充分凸显。比如,在审议南网电动公司增资议题过程中,董事会既把握战略方向,也分析市场前景和市场盈亏平衡,提出分批增资、循序渐进的意见,形成可持续发展的商业模式,使电网规划与先行示范区规划更加紧密衔接。”深圳供电局董事会秘书魏前虎说。

    创新绩:市场化经营机制强动力提效率

    今年,在授放权机制、激励约束机制及一系列保障措施下,深圳供电局基层单位积极试点新型生产经营责任制,创新业务组织模式,优化生产关系、发展生产力,并通过用人和激励机制创新,激发队伍活力。“我们将专业垂直管理、分别作业模式,调整为‘以网格为基础进行全业务综合作业’,作业效率提升35%!”该机制试点单位深圳龙岗供电局宝龙片区负责人王新雨说。

    这是深圳供电局围绕强动力、提效率、增活力,在市场化经营机制改革中推行的新举措。近年,该局创新建立全员新型责任制和契约化管理机制,让全员背任务、背指标,全员有压力、有动力,实现员工个人价值与企业效率效益双提升。2021年全员劳动生产率超200万元/人,人均售电量2062万千瓦时,在行业内处于领先水平。

    “改革要有力度,也要有温度。”深圳供电局人力资源部主要负责人姜霞表示,“能上能下、能进能出、能多能少”是市场化经营机制改革的核心,该局推行管理人员竞争上岗;推进“3种考核2种规范”专项工作,公平公正推动“下、转、出”;打好物质激励和精神激励“组合拳”,建立正向激励体系,创新设置薪酬自主分配离散度指标,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”良好氛围。

    开新局:改革“圳能量”支撑高质量发展

    改革为高质量发展注入源源不断的“圳能量”。

    深圳供电局通过数字孪生、人工智能、5G等技术初步构建数字电网,推动生产组织模式变革;投运8类使用国产芯片的电力装备,推进科技自立自强。

    同时,基本建成了现代供电服务体系,“获得电力”指标连续2年领跑全国。该局政企联动解决工业园区转供电历史难题,率先走出“地方政府出资、供电企业实施、最终实现直供电服务到终端用户”的新路子;创建“零停电”“零感知”工作体系和技术保障体系,2021年度供电可靠性指标保持全国主要城市前列。

    接下来,深圳供电局将对标对表“最高最好最优”,坚决打好打赢改革三年行动收官战,确保年内率先基本建成世界一流供电企业,努力为南方电网乃至全国输出更多示范成果。

    (陈紫璐、杨晶晶)  

    (图文及数据来源:深圳供电局)

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