2021年06月28日 星期一
创系统、造平台
“男人帮”为宁夏科技管理打下信息化“地基”
本报记者 王迎霞 通讯员 黄 莉

    这是一个不折不扣的“男人帮”。

    “有人说我们是修电脑的,你可要替兄弟们‘申冤’呀。”宁夏科技发展战略和信息研究所网络技术科(以下简称网络技术科)的一名技术人员,一见到科技日报记者就笑说着。

    信息系统是支撑宁夏科技管理的地基之一,而网络技术科技术团队则是站在幕后,为整个自治区创新服务默默提供支撑的“螺丝钉”,为宁夏科技管理打下了坚实的信息化“地基”。

    日前,该技术团队获得2021年“全国工人先锋号”荣誉称号。捧回大奖,久居幕后的“男人帮”第一次走到了台前。

    宋洪涛:拄拐杖与公司沟通技术细节

    宋洪涛算是“男人帮”里的老大哥,同事们都叫他“涛哥”。学化学的他,最后入了计算机行,完全出于热爱。

    宋洪涛刚参加工作时,整个宁夏科技管理系统,除了一个门户网站,便再无其他。2012年后,随着标准化机房扩建,科技管理信息化建设被逐渐提上了日程。

    彼时,整个自治区的科技项目申报都在线下进行,周期长、过程繁,还存在较多人为因素。

    为何不用信息化手段解决这些问题?以宋洪涛为主要负责人的网络技术科开始谋划宁夏科技管理信息系统。

    “顶层设计要根据各个科技项目的管理办法进行。虽然我们也参考了外地的经验,但因为业务流程不同,没法照搬,我们只能自己从零开始做。”宋洪涛说。

    这项“烧脑”的工作持续了3年。

    2018年6月,经过三期建设的宁夏科技管理信息系统,搭建起了全域科技管理网络体系,纵向连接国家及各市县、横向连接各科研院所及创新主体,实现了区、市、县三级科技项目全覆盖以及决策、咨询、执行、评价、监管一体化管理。

    宋洪涛患有严重的痛风,那几年经常拄着拐与开发公司沟通技术细节,因此收获外号“铁拐宋”。

    截至2020年底,宁夏网上科技项目受理量由2017年的674项增至12204项,增长了18倍;成果登记由269项增至399项,增幅达48%。

    不久前,宋洪涛因表现出色,升任宁夏科技发展战略和信息研究所副所长。“希望‘从零起步’的团队精神能传给后人,一届一届这么干下去,为全自治区科研人员做好服务。”他说。

    尤振华:为“裸奔”系统缝制衣服

    “祝贺,科室在网络安全实战攻防对抗演习中,获评优秀。”听到结果,网络技术科技术骨干尤振华长舒一口气。

    科室6人,两个科班出身,他就是其中之一。正是由于这一“特殊”身份,尤振华对自己的要求也更为严格。2017年,他全盘接手宁夏科技厅的网络安全工作。

    “你们整个网络都是‘裸奔’的。”彼时检查人员的这句话,让尤振华惊出一身冷汗。

    用检查人员的话说,这好比一间屋子开了很多窗子和门,主人却完全不清楚,“太吓人了”。

    尤振华开始认真自查,在增加网络防护措施的同时,还专门出了一本制度汇编。“我要给‘裸奔’的系统,穿上我亲手缝制的衣服。”他说。

    尤振华的努力没有白费。2018年,宁夏科技厅就荣获全区网络安全等级保护工作先进单位称号,次年蝉联这一荣誉。

    “我这人其实不太自信。第一年拿奖,总觉得是运气;第二年又得上了,我便想,或许自己的活儿干得真不错。”尤振华笑了起来。

    去年,宁夏举行“护网2020网络安全实战攻防对抗演习”,宁夏科技管理信息系统作为被选中的170多个靶标之一,防守能力要接受全面检测。

    为了应战,尤振华仅防护策略就列了200多条,分析报告写了6篇。那段时间,他基本天天熬夜,把一张折叠行军床放在办公室。

    得知获优秀防守单位的当天,尤振华给了自己一个奖励——美美睡一觉。

    谈及未来,科室负责人尤振华说,他计划把系统的短板再补一补,为宁夏实现科技管理向创新服务转变做更多支撑。

    苏红军:追求极致不怕推倒重来

    “如果你认为网络技术科只跟电脑打交道,那就是大错特错。”“男人帮”里的苏红军,一上来就给记者上了一课。

    苏红军说,干这一行必须要边干边学,再忙也得挤时间“充电”。近年来,科室共承担科技项目20余项,在国家公开刊物发表学术论文26篇。

    最引以为荣的,是由团队领衔的国家科技支撑计划“西部民族地区电子农务平台关键技术研究与应用”项目,获得了2011年宁夏科学技术进步奖一等奖。

    “很多事情看似和现在的工作无关,但技术发展很快,你不做就没有想法,就会落后。随着信息化应用水平越来越高、应用范围越来越广,我们发现可做的事很多。”苏红军说。

    2019年,苏红军作为负责人承担了科技部中央引导地方项目——宁夏科技厅数据统计分析平台的建设工作。这是宁夏有史以来第一次规范分析科技创新活动中产生的业务数据,从而为科技决策提供支撑。

    该平台开发之初,苏红军虽然也跑了很多业务处室,征集了很多需求,但最终的成品与设想差距非常大。于是,苏红军做出一个大胆的决定:推倒重来。

    当时,一些人对此不理解,小修小补就好,何必把平台搭建两次?可苏红军有自己的坚持,要做就要追求极致。“你有一个蓝图,它在开始实施的时候很明确,但结果却偏离了最初的方向,总不能让它别别扭扭地上线吧?”他说。

    经过了试运行和最后的升级改造,去年11月该平台正式上线。各中艰辛,苏红军没有多谈,只淡淡地说了一句“这就是我的工作,吃再多苦也是应该的”。

京ICP备06005116