本周一开始，上海交通大学的《民宿经营与管理EMBA总裁班》2017年迎来了开门红，这是由“趣住啊”与上海交通大学展开深度合作共同推出的课程。

    它整合了海内外顶尖的民宿经营专家资源，并由“趣住啊”提供一手的全球民宿大数据和运营管理经验，为参与者搭建了一个沟通交流、资源互补的平台。

    “趣住啊”CEO李辉认为，虽然现在一些酒店也进军民宿领域，竞争好似很激烈，但大部分都处在迷茫期，看不清未来的发展及方向。在供给侧改革的趋势下，尽管民宿领域的“蛋糕”很大，但大部分企业不是在复制国外的模式就是在闭门造车，对整个业态的发展并没有什么作用。

    他曾自费100多万住遍海外民宿，现又联手上海交大推出民宿EMBA总裁班。如此不按常理出牌的他，葫芦里到底卖的什么“药”？

    “趣住啊”是一个立足于全球精品民宿预定及社交平台。目前已经覆盖85个国家、10万多套房源，其中以城市为中心的民宿占比80%左右。

    虽然同样以共享为核心，但与同行竞争者不同的是，“趣住啊”通过直接连接房东，来拓展当地资源，且目标用户仅为中产阶级。

    从结果来看，这种方式有效的保障了房源及服务的质量，也使得其迅速打开国外市场。而民宿的增长量，主要也依靠中产阶级。

    目前，在国内有途家、小猪等民宿行业的先头部队，而在国外有Airbnb等民宿巨头。“趣住啊”如何才能“国内国外”双管齐下，形成自己的生态闭环？

    李辉的策略是两步走。在国内打造民宿生态系统。首先，通过品牌连锁加盟，帮助想要在民宿领域创业的人提供选址、装修及经营等服务，并保证其一年的收益。其次，通过“趣住啊”民宿学院，培养当地的基础竞争者，最终实现硬件设施和管理上的规范化。

    而在国外，将继续打造海外“一手”高端精品民宿。“趣住啊”80%的房源分布于城市，价格从300元—13000元不等。尽管体量上与Airbnb相去甚远，房源类型也不及其多样，但在交通、周边设施、便捷性方面更具优势。（本报记者李艳综合整理）