因为前一段“岳阳楼被卖了”的传闻，岳阳市政府被湖南省文物局紧急约谈，双方初步决定暂缓转让岳阳楼经营权。不过，暂时叫停的“买卖”无法解除公众对岳阳楼命运的担忧——早在2002年，岳阳楼差点被捆绑上市，后来是在省里的反对下才不了了之。看来，掘岳阳楼这块金，当地政府也是蛮拼的。

    从张家界开始，19年来，景区经营权转让已经成为各地发展旅游经济的套路。看着人家市场化经营搞得风生水起，赚得盆满钵满，自己只能一直捧着个金饭碗干着急，岳阳市政府也是怪难受。但“掘金”须合法，而根据文物保护法的相关规定，岳阳楼作为国有不可移动文物，不得作为企业资产经营。

    其实这很好理解，资本的逐利性决定了其不可能对文物保护和可持续发展有太多担当，而是基于利益最大化的考量，甚至可能竭泽而渔。况且，也并不是所有名胜古迹都适合引入大规模的市场开发。

    江南三大名楼之所以名扬天下，并不是其建筑本身有多少惊艳之处，而是这些亭台楼阁与文人们写下的千古佳篇相互辉映的效果——“黄鹤一去不复返，白云千载空悠悠”捆绑“此地空余黄鹤楼”的惆怅；落霞孤鹜、秋水长天相伴滕王高阁，即席作序才情立现；登岳阳楼，既有去国怀乡，又有心旷神怡，承载着中国士大夫的忧乐观和济世情怀。如是观之，就文化属性而言，保留岳阳楼的朴素和真切才有利于怀古和凭吊。如果说商业化扩张会威胁到纯木结构的文物本体，那么对附着其上的气质和气场的破坏，则是对文物更大的伤害。

    在处理文物和市场的关系时，有人爱拿国家文物工作方针里的“合理利用”说事，断章取义地把文物看成摇钱树，也不知有心还是无意。所谓“保护为主，抢救第一，合理利用，加强管理”，文物保护单位首先在保护，利用的前提也是适度合理。有些事业注定需要供养，做文保首先应该有一颗甘于清贫的心。

    抱有对文物一定的敬畏心来讨论适度合理利用，思路会大不一样。掘岳阳楼这块金，不妨从其文化价值着手，发挥这张名片的品牌效应。当然，这就劳烦当地政府虔诚一点，多费些心思。