11月25日，支付宝的“圈子”功能尚处于测试阶段就引来了大量关注。仅仅“校园日记”和“白领日记”这两个圈子，就聚集了2000万关注者。随着数字不断上涨，圈子里开始出现了大量大尺度照片。由于这两个圈子在功能设置上的导向性非常明显，支付宝也被指有借势炒作之嫌。

    点评：以前，微信是微信，支付宝是支付宝；后来，微信越来越像支付宝，支付宝越来越像微信。原先它们各有所长，如今都谋求“加特技”，试图进入对方占支配地位的领域。就像微信不甘心只做社交，支付宝也不愿只做一个“安静”的支付工具。

    2014年，借助强大的“社交基因”，微信红包一经推出就火遍全国，绑定微信支付的用户激增，打破了支付宝一家独大的局面。自己的地盘被占，阿里巴巴痛定思痛，将原因归结于两个字——“社交”。微信红包给支付宝上了一课，让支付宝对用户黏性的认识提升到一个新高度。支付宝高层曾多次表示，支付宝并不是不知道用户只想要一个简单而好用的支付工具，但“人在江湖身不由己”，只做支付，是方便了用户，但“支付宝可能就要死了”。

    事实也确实如此，目前微信的月活跃用户已超8亿，而支付宝用户不过4.5亿。根据易观的数据，自2015年至2016年第二季度，支付宝市场份额由68.4%降至55.4%，而与此同时微信支付的服务方财付通则由20.6%升至32.1%。

    微信步步紧逼，支付宝诚惶诚恐。要想生存，只有主动进攻。

    在社交领域经历多次失败后，支付宝才发现自己还有几张“好牌”没出，那就是用户大数据和以芝麻信用为基础的信用体系。这两个工具不但能给出清晰的用户画像，还能把那些有相同爱好，共同需求的人聚拢在一起，建立起以信用为基础的“陌生人社交”。支付宝9月底正式上线的“到位”和这次惹祸的“圈子”都是基于这一思路，对这一战略的布局。

    两个“圈子”的规则设置得极为巧妙，只能由女性用户发表内容。男性用户不能发布日志，但可以阅读、点赞、打赏，芝麻信用达到750分以上才能评论。可以说在设计初衷上，它就是冲着“爆款”去的，火了也很正常。

    如今，圈里的美女已经“下架”，“吃瓜群众”也已散去。支付宝母公司蚂蚁金服的董事长彭蕾发信作出道歉，表示会“深刻反思”。

    辣评君相信，在这之后“圈子”里的美女必会有所收敛，但支付宝在社交上的进攻绝对不会就此止步。

    （图片来源于网络）