□ 康向晖  王艺杰

    基层是军队工作和战斗力的基础，是强军兴军的根基所在、力量所系。实现新形势下的强军目标，基础在基层、活力在基层。近年来，后勤学院党委紧贴使命任务打基础，立足学院实际抓基层，大胆创新，锐意进取，着力推动强军目标在基层落地生根，探索了一条具有后勤任职院校特点的基层建设新路子。

    情理交融铸牢强军之魂

    “这是一次令人难忘的铸魂之旅。”后勤学院学员六队政委马戈到现在还记得，两年前的那次井冈之行。

    为坚定理想信念，铸牢强军之魂，后勤学院党委组织基层支部书记，走井冈，进南昌，唱着红色歌曲，听着红色故事，沿着前辈浴血奋战的足迹，开始了一次穿越历史和时空的对话。

    到革命圣地参观见学，在该院已是常态。后勤学院作为一所中级任职教育院校，基层支部书记大多为教研室、研究室主任，他们知识层次高，思考能力强。面对尖锐复杂的意识形态斗争和日趋多元的价值取向，如何铸牢他们的强军之魂，是一个值得思考的问题。该院院长谢维宽告诉笔者：“积极探索红色基地实践性教育模式，是提升基层支部书记政治素养的有效途径。”

    他们还积极发挥党课的教育灌输作用。每年，学院政委何振喜都要带头为全院党员至少上一次党课，授课内容紧紧围绕习主席讲话精神，讲党性修养、讲清风正气、讲优良传统、讲政治规矩……特别是以《坚持和弘扬我军后勤优良传统的研究和思考》为题进行的授课辅导，不仅在全院引起强烈反响，还得到了总后首长的充分肯定，认为“具有开创性和历史性意义，对我军后勤建设是一个特殊贡献。”

    问题牵引提升核心能力

    军队因战而生，院校为战而存。学院政委何振喜说：“在信息流动如此快速的今天，那种‘两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书’的闭关思维已经落伍，只有勇于拆除思想围墙，走开放式办学之路，才是提升教研人员核心能力、夯实一流军事名校建设根基的最佳路径。”为此，学院党委决定从军民融合入手，全面推行实战化教学改革，最大限度整合各种教育资源，推动基层走开了一条军民联研、部队联训的实战化开放式办学路子。

    适应新的形势任务抓建基层，必须要有新的思路和举措。院党委对照新修订的《军队基层建设纲要》，逐字逐句梳理学习新内容新要求，深刻理解把握新形势下基层建设的指导思想、基本标准和相关要求，一个思路逐渐明晰：推动强军目标在基层落地生根，必须以解决问题为导向，找到切实可行的方法和路径。

    问题是时代的声音，问题是工作的导向。他们决定将学院基层单位区分为教学科研类、学员队类、技术和服务保障类，针对三种不同类型单位特点，由机关四部分别围绕教学训练、思想政治建设、学术科研和服务管理保障4个方面，细化学院三类基层单位建设的具体措施办法，实行分类指导，加大帮建力度，着力推动学院基层建设全面进步、全面过硬。

    特色文化培育清风正气

    这已经是唐武文的第10次化疗了。病号服穿在身上，松松垮垮，原本高大魁梧的身材已经瘦得不成样子。最严重的时候下不了床，说不了话。

    唐武文是该院学术研究部博士研究生导师，专业技术二级，去年因病住进了医院。化疗间隙，只要身体稍微好一点，他就把所带的研究生叫到病房进行现场指导。研究生含泪劝他，不要那么劳累。他摇摇头说：“我身体还扛得住，不要紧。”所在的室党支部去探望他时，他从不讲个人困难，询问的都是关于后勤改革、学科建设等问题。

    一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。在这个学院，唐武文现象并非孤例。他所在的后勤建设研究室党支部书记黄靖告诉笔者，唐研究员身上折射的爱岗敬业精神，是学院大力弘扬“四如”院风、精心培育“大爱文化”的结果。

    该院党委认为，加强校园文化建设，打造具有时代特点、学院特色的文化符号，主动宣传、自觉维护、积极打造学院文化品牌，对于全院官兵形成共同的理想信念、价值追求和道德规范，培育清风正气具有不可替代的作用。为此，该院党委认真梳理在长期办学实践中形成的办学理念、优良传统、精神积淀，广泛征求官兵意见，提炼出了“爱院如家、同事如友、惜才如金、事业如山”的“四如”院风，以及“忠诚、精武、奉献、和谐、尚贤、进取”的大爱文化，鲜明提出了“努力把学院建成特色鲜明的一流军事名校”的办学目标，得到了广大教职员工的热烈赞同和积极响应。

    如今，在这个学院，“四如”院风和大爱文化已经成为一道亮丽的特色文化名片，为建设风清气正的校园环境提供了坚强有力的政治保证、精神力量和文化支撑。