2015年10月29日 星期四
我们需要怎样的创新?
——来自2015年浦江创新论坛的思考
金婉霞 本报记者 王 春

    从蒸汽到电力再到互联网,当今世界科技迭代的速度越来越快。

    在这辆飞驰的“创新号”快车上,我国势必要融入全球创新网络,参与世界发展机遇。“现在新科技革命和产业变革将重塑全球经济结构,主要国家都在加强调整创新战略,我们国家既面临赶超的难得机遇,也面临着差距拉大的挑战,只有着力创新驱动才可以取得发展。”在2015年浦江创新论坛上,全国政协副主席、科技部部长万钢简明扼要地指出。

    既要仰头看天,亦需脚踏实地。我们快速奔跑,也需扪心思考,在全球创新加速,世界融合发展的大背景下,我们又需要怎样的创新?

    创新,为了生存

    “一个企业要创新,它的目的就是为了生存,就是为了竞争力,这个是最直接的。”在2015年浦江创新论坛企业论坛上,太库科技创业发展有限公司的CEO黄海燕一针见血。

    诺基亚,曾经在各大手机品牌中独树一帜,但是封闭的创新生态系统,让诺基亚最终被时代淘汰,“诺基亚太墨守成规、太封闭,这个对于我们来说是一个教训。”来自芬兰贸易协会负责人Jaani Heinonen说起自己本国品牌的衰落,不胜唏嘘。

    于企业如此,于国家亦然。“芬兰是一个地理面积很小的国家,所以我们必须要和全球建立创新网络,不然,我们就不能生存。”Jaani Heinonen说。

    从全球来看,中国的创新水平在哪里?

    诺贝尔经济学奖获得者埃德蒙·费尔普斯在接受记者采访时表示,在对全球22至25个国家进行调查后,他发现,中国的创新实力仅排名19。“大规模的科学发现时代已经过去,现在我们更着重于做出自己的创新,发挥自己的想象力和创造力。”埃德蒙·费尔普斯说,创新并不容易,每一种创新都是对既有结构的冲击,会遭遇重重阻力,“创新网络,需要政府、企业和个人共同织就。”

    每个人都是创新因子

    “创新者,要像垒球手,在别人还未到达的中间地带击球得分。”埃德蒙·费尔普斯摆着挥棒造型,生动地解释道。

    每个人都是创新因子,在良好的生态环境中,因子的活力才会层层释放。

    “创新是芬兰的DNA,我们可以建立一种流动性很强的生态系统。”Jaani Heinonen在讲话中多次强调了政府的作用,芬兰政府与全球合作,打造了针对芬兰企业的公共服务一体化平台,用社会平台来支撑“因子”活力,“我们在全球已经建立了72个国际参与的网络,设立政府支持的机构和组织,他们支持芬兰公司去国际化,或者是给他们的研发提供资助,或者是提供一些贷款资助,来确保芬兰的技术可以传到其他的国家去。你可以看到我们建立了非常活跃的生态系统,比如说在移动行业当中我们获得了来自韩国、日本、美国、中国的投资。我们在全球的竞争力也是基于这种高流动性。”

    开放、多元、去中心化的创新组织在上海张江已经逐渐成形。

    “我们在今年投了一个早期的癌症诊断项目,从团队,研发、渠道,到最终的市场等等,实际上都是高度开放的,是一个非常全球化的架构。”张江科技创业投资董事长、总经理陈微微以一个案例开始,缓缓讲述了张江科技创业投资的变革之路,“10年前,大家觉得创业服务是我们的一个功能,到了今天完全不是这样。它变得完全的开放、市场非常大,所以竞争也非常的激烈。”

    陈微微坦言,在竞争中立于不败之地的奥秘是开放。“第一个是对内开放,我们把所有的要素整合在一起,实际上这种对内的平台化管理可以带来很多的机会,使得我们的反应更快速和有效;第二个是对外开放,网络化发展,这个是我们的战略。”

    以投资来说,张江科技创业投资与各个风险投资人合作,建立合作网络,投资更多机会;以孵化器来说,和北欧的一些专业孵化器开展合作,巧借外力,“使我们平台的发展能够更有效。”

    “政府对于创新平台的支持也是重新打造自己的过程。”Jaani Heinonen表示,随着全球竞争加速,提供更多的服务、如何以更灵活敏捷的方式提供服务,已成为芬兰政府日益思考的话题,也是芬兰政府的竞争力所在。

    构建创新生态,越来越多的创新组织也在展示着自己的“肌肉”。

    太库,就是其中之一。目前,太库已在北京、上海、深圳、固安、硅谷、首尔、特拉维夫、柏林等全球创业圣地建立起孵化培育体系,联动全球资源,打造“创业者的国度”。打破国界的壁垒,针对科技型中小企业的突围首先面临着市场紧缺难题,太库选择逆向思维,在中国挑选一些科技型中小企业,并把他们带到欧洲的市场,让他们与大型企业一起竞争,努力发展成为世界级的公司。

    创新不会一蹴而就,唯有坚持行路,才能最终到达彼岸。

    “1%在创意,99%在做。坚持去做,你做的很有可能就是一个创新的市场。”黄海燕说。

    (科技日报上海10月28日电) 

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