华西村，这个中国社会主义新农村建设的引领者，在全国上下积极推动产业转型发展的大潮中，以其求实创新的改革成就、独具特色的思维智慧、融会贯通的文化精神，成为中国巨画中最夺目最耀眼最引人的经典之章。国庆期间，科技日报记者再次走进江阴市华西村，探秘华西村为何能创新转型、超前发展？华西村究竟依靠什么走上了又一条腾飞之路？华西村到底依凭什么始终引导中国农民在不断实现新的梦想？

    生于斯、长于斯，华西人在表达自己对幸福生活的骄傲和自豪时，也吐露出由衷的赞誉和心声。这就是吴协恩书记全力打造的“五个华西”——理念华西、创新华西、转型华西、文化华西、百年华西。

    “说白了，新常态就是不空谈、不争论、不折腾，要实事求是、脚踏实地、有胆有识。正是基于这种理念。”围绕“新常态”，吴协恩提出：新常态就是要有新理念，不能简单地用过去的办法处理现在的事情，而要辩证地用创新的思维应对复杂的变化。

    他认为转型升级不能追新“赶时髦”，而要按照中央精神脚踏实地地转，要真转而不是假转，要实转而不是空转。过去老书记带领华西人大搞农业，解决的是温饱问题；后来华西搞乡镇企业发展工业，解决的是“富口袋”的问题；现在就是要通过“数量转质量，体力转脑力”的转型升级，提升华西人的生活质量和文明素质，达到“数量转质量更创优，脑袋比口袋更富有”。

    在推进产业的转型升级中，到底应该把握好什么？在吴协恩看来，中国现在的转型，集中来讲就是两点：一是从过去的粗放式转化为集约型，二是从过去的无视环境转变到关心环境。环保不是简单地投点钱的问题，关键是从干部到村民都要有环保的意识、自觉的素质和长期的坚持。

    他认为：一是处理好“三种关系”：“快”与“慢”、“大”与“强”、“多”与“好”。大不等于好，只有“强”才是真的好。大与好也没有必然的联系，快与慢需要合理的把握。如果转型转得太快，把村民都转失业了，那谁都会转。因此，发展一定要可持续。可持续的就是长久的，也是健康的。二是坚持好“三个考量”：转型不是转给人家看的，而是要让村民、职工过上更好的日子。所以，要用危机意识推动发展，而不是用“莺歌燕舞”装点门面。最起码你要对得起这个企业，对得起手下员工，对得起集团的厚望。三是把握好“三个要素”：转型，一定要早、一定要稳，一定要在企业形势好的时候主动转，而且精力越足越要转，不能等到形势不行了，精力不够了逼迫转。华西如果10年前没有转，而是现在转，那一定会很难；如果现在还不转，等到10年后再转，那一定难上加难。

    吴协恩还认为，发展经济过去靠胆量，现在靠胆识。胆，就是要有老一辈的拼劲和韧劲；识，就是要有新一代的智慧和知识。现在是知识经济时代，应对瞬息万变的行业情形，我们必须迎接变化、拥抱变化、挑战变化，千万不能一成不变。因此，在发展上要抓牢“三个字”：传统产业发展要“稳”、把握机遇动作要“快”、资本市场利用要“活”。今后要充分利用“产业+资本+人才”这一模式，为发展增添新的动力与活力。同时，要发挥自身体制活、节奏快、效率高的优势，做“综合化、特色化”、做“轻资产、活资产”，也就是从事的行业要兼顾短期、中期、长期三大利益，涉足的领域要具备稳定、健康、持续三大特性。

    在使用好各类人才上，吴协恩的观点是，一要有“三个理念”：人事二字，“人”在前，“事”在后。顾名思义，只有先把“人”摆对了位置，“事”才能水到渠成。用好一个人，既要给他权力，又要给他责任；既不放大他的缺点，也不看轻他的优点；既要用有才能的人，更要用会用人才的人。最终目的，就是让合适的人干合适的事，让合适的人上合适的岗；二要有“三种境界”：用人不要不懂装懂，要让懂的人管懂的事；不要外行管内行，要让合适的人上合适的岗。特别是不要狭隘地把别人当成“打工仔”，要有智慧把他们变成“投资者”，要有眼光把他们变成“合伙人”，要有胸怀把他们变成“自己人”；三要有“三个要求”：我们用的人才必须是责任感重的人、大局观好的人、事业心强的人，这不仅仅是赚到钱的问题，更是价值观的问题；四要有“三个尺度”：只要不是原则性错误，就要容得下别人；只要不是方向性分歧，就要敞得开胸怀；只要不是顽固性缺点，就要放得下偏见，毕竟人不可能完美到没有一点瑕疵；五要有“三个原则”：我们既不能让能人“束手束脚”，也不能让庸人“空占其位”，更不能让下面人受到“无谓冤屈”。总之，对于别人的缺点要包容，但不能纵容；对于自己的下属要爱护，但不能袒护；对于受到的委屈要争气，但不能泄气；六要有“三种责任”：不管你是一个书记，还是一个委员；不管你是一位村民，还是一个职工；不管你身处哪个行业，也不管你担任何种岗位，多么忙并不重要，忙什么才重要。要明确自身应该忙什么，应该怎么忙？这就要首先明确责任。责任在哪里，心思就在哪里、力量就在哪里、成效就在哪里。

    对此，吴协恩深有感触地说：老书记上世纪90年代中期曾提出过“好路、好车、好司机”，他这个理念影响和促进了华西几十年的用人和发展，实践证明是成功的。现在，吴协恩提出了一个“新三车原则”：合适的人请上车，到站的人开心下车，坐错的人换辆车。他认为，只有这样，华西这辆车才能开得更稳、更妥、更好。一个人脑袋不富，财富再多无非“土豪”；一个厂效益不高，产值再高虚有“其表”；一个家环境不好，房子再好并非“依靠”。

    他多次强调让青年人到更加重要的岗位上接受锻炼，就是看重他们的水平、注重他们的创新、器重他们的闯劲。其实，对青年人的关心和爱护，就是对未来的关注和担当。因为，只有今天的青年人好，明天的华西村才会更好。

    作为我国社会主义现代化新农村建设典型的江苏省江阴市华西村，在曾经的一个又一个“五年规划”中，创造了辉煌璀璨的伟大成就，还造就了吴仁宝、吴协恩这两位杰出的中国农村改革先锋。记者在采访中深深感悟到，今天，以吴协恩为代表的新一代“中国村官”，更是用鲜活的事实让人们见证了幸福生活的真谛，用生动的实践向人们阐述了转型发展的真理。