2015年06月24日 星期三
当教育互联网+遇上了平台

    互联网+被炒得火热,教育行业也必须加上一把柴。

    教育行业近三年的互联网化发展如何?

    2013年伊始行业开始被关注,谈的是可行性以及产品组织形式的创新,这一年决胜网平台的崛起、粉笔网到猿题库的转型、邢帅从YY的发展、91外教模式的出现等。

    2014年整个“在线教育”持续受到资本市场的热捧,创业、融资已是大势所趋,以决胜东方教育创业大赛为例,近400个创业项目涌现,数十家VC机构全程跟进,教育行业风起云涌。据不完全统计,2014年全年在线教育投融案例超过60起,其中不乏超亿元的巨额投资。

    时至2015年,资本的这把大火在教育领域越烧越旺:决胜网、跟谁学、猿题库等公司获得了一笔笔巨额的融资,投资圈的大佬也是一个个出来站台。今天我们谈起整个教育行业的互联网+时,可行性已经无需置疑,模式的创新和长远的发展却更加引人关注。

    教育行业的电商平台是否能够长久?

    教育有其特殊的性质,因此“教育平台模式”常常被诟病。砸钱获取商家和消费者而实现平台的闭环是之前淘宝起家之道,但一味照搬到更具服务属性的教育类产品上,会不会是搬起石头砸了自己的脚?

    猿题库创始人李勇就曾经提到,“大部分互联网教育的产品没有学生,大家现在都知道,互联网最有价值的是做平台,不是自己直接去提供服务。但是做平台,因为没有学生,就变成了一个冷启动”。可见电商平台真正想要做大不容易,做好,就是难上加难了。

    “精耕细作”,不打价格战也能发展?

    资本驱动下,有时难免会造成行业的浮躁,很多业内专家对于整个教育行业互联网化不看好。一个很重要的原因是,教育本身更重体验,互联网化也只是一个手段罢了。达内科技CEO韩少云在演讲中无数次提到“内容才是核心的竞争力”,教育本身仍然是以内容和服务为本质的,如果价格战的背后没有好内容和好服务黏住消费者,一切都是枉然。

    谈到价格战时,决胜网CEO戴政就认为:“教育并非标准化的产品,不适合价格战,同一类课程的价格相差几百元对于消费者来说并没有差别,因为消费者要选择适合自己的教育产品,优质的内容前期帮助消费者可以做出更加适合自己的选择。”

    互联网时代,内容为王;互联网时代,体验为王。如何实现以内容的规模性和有效性,为消费者提供有价值的内容参考;如何提升消费者体验感,为消费者提供良好的教育产品导购,或将是决胜网以及众多互联网教育公司最该关注的问题。(向阳)  

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