2015年04月20日 星期一
一条被“逼”出来的技术路线
——海信攻克ULED技术引领国际市场纪实
通讯员 刘文剑 本报记者 王建高

    ■创新行动派

    2015年的春天,“中国制造2025”提出了我国制造强国建设三个十年的“三步走”战略,中国制造业洋溢着蜕变的冲动。

    从制造大国迈向制造强国,路径何在?海信集团历时3年研发的ULED技术,一举打破中国企业与日韩电视机企业的技术“代际差”,首次实现技术引领,赢得全球掌声——正是一个创新驱动、智能转型,以先进制造赢得尊严的样本。

    ULED、OLED、激光电视,被称为未来电视技术的三大阵营。而由海信主导的ULED技术,其实是一个被“逼”出来的技术路线。

    2012年,大尺寸OLED技术一出现就吸引了世界的眼光,被公认为下一代显示技术。但这一电视技术的进步,则让清醒的中国电视生产厂家觉察到了危机——

    “普通的液晶电视有三大组件,屏、芯、背光模组。而OLED技术是每个像素点自发光,不需要模组。这意味着一旦OLED推广,我们的背光技术用不上了,核心组件全部被外国企业控制,啥都不用你干了!”海信多媒体研发中心副主任曹建伟说,从黑白电视时代以来,中国彩电业一直处于被动追赶的状态,相比于掌握了技术主动权的日韩企业,长期以来存在“代际差距”。虽然在液晶电视时代渐渐扭转劣势,但仍然是技术跟随。如果LG、三星主推的OLED技术得到推广,就意味着技术水平被再次甩开,中国彩电企业面临在中高端电视领域被边缘化的危险。

    2012年,成立伊始就深种下创新基因的海信集团做出决策,在OLED面板短时间无法突破的情况下,把背光和图像处理技术发挥到极致,“集全集团之力,组织精干研发团队,做一款比OLED更好的电视!”

    “刚开始的时候内部有反对声音,认为投入太大,成本高,消费者对价格不认可。”海信多媒体产品经理崔书龙告诉记者。但排除了各种争议和杂音,ULED技术路线还是坚定地执行了下来。工程师们用5000多个小LED密排列,试图“模仿”像素点发光。这本是一次现有技术的挖潜演进,但却取得了意想不到的效果:原来,OLED的像素点发光亮度有限,一般只有100nit的发光量,极限值也只有400nit;而ULED后一般亮度能达到400nit以上,峰值亮度能达到900nit以上,加上ULED能够实现LED等和液晶面板的双重控光,实现更精细的区域控光。因此,ULED电视能获得更高的对比度、色域和黑场效果。

    画质优异,性价比高,凭借在背光模组和图像算法上的创新以软破硬,海信最终以13项专利技术让LED液晶电视显示前进了一大步。如今,业界公认,ULED的技术地位已经与OLED并驾齐驱,并列未来电视技术阵营——去年年底,三星也退出OLED路线,转投海信ULED助推的多分区独立背光控制路线,却已经比海信晚了近3年。

    2015年年初,东芝、松下、夏普等日系彩电巨头先后宣布或出售或关闭海外工厂,留出了一个近3600万台的市场,宣告新一轮市场洗牌的来临。凭借ULED的技术优势,海信则在市场上一路高企。Display Search数据显示,2014年度,海信电视以5.9%市场份额居全球第四位、海信4K电视以11.3%的份额跻身全球市场前三强。中怡康的数据也与此吻合,在中国市场上,截至2015年1月,海信4K电视以19.2%的市场份额高居第一,领先第二名4个百分点。

    “ULED技术是向下一代显示技术发展的最优方案。海信为代表的中国企业与国外顶尖电视企业不再有代际差距,已经形成了正面技术对抗。”中国互动媒体产业联盟秘书长包冉这样评价。海信的雄心不止于此。在未来电视三大技术阵营中,海信已经直落两子:除了ULED,激光电视也达到了世界级水平。

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