■军营新思语

    在部队的这些年，我时常会听一些官兵讲到，本来满怀信心想干出一番事业，可总感到被什么东西缚住了手脚，动辄有人“盯梢”，“监督”成了“监视”，付出了努力却有一种不被信任的感觉，热情消失殆尽，工作上举步维艰，迟滞了单位建设。有的官兵坦言，被领导安排“眼线”真的是一件很难过的事情，当大家一次次领教到“眼线”的厉害，就会感觉时时处处有一双眼睛紧盯着自己，行动受拘束，个性受压抑，也必然会给心理上带来负面影响，这种行为还会引起互相猜忌，互相排挤，影响团结，得不偿失。

    分析大家的想法不难看出，通过“眼线”实施管理的行为很大程度上是领导角色错位，把“公仆”当“主人”，严重脱离群众的外在表现。随着官兵民主意识的日渐增强，这种管理方式越来越被大家所厌恶。它所报露出的不仅仅是一级领导对基层官兵的不信任，更有对“三个一线”的不信任。如果身为“眼线”的人，常常根据自己的喜恶汇报工作，那还会造成领导的偏听偏信，不能正确评价他人，或者决策失误。除此之外，一个人“眼线”当的久了，他就会走入工作误区，往往只关注别人的问题，把自己的本职工作弃之一旁，影响单位建设。

    其实，要想把队伍带好，公论才是最明亮的“镜子”。习主席指出，“党员、干部身上的问题，群众看得最清楚、最有发言权。”因此，作为领导干部，要敢于撤掉“小圈子”，广开民主渠道，坚持开门搞活动，深入基层“接地气”，认真听取群众意见建议；要建强基层组织，充分发挥“一线指挥部”和“一线战斗堡垒”的作用，还权于基层，最大限度尊重官兵意见，尊重民主评议；要练就一双明鉴善恶美丑的“慧眼”，公道正派评价他人，让踏实干事的人不吃亏，让别有用心的人无处遁形，让每一项工作都达到群众满意，官兵认可。

    (作者单位：武警安徽总队宣城支队)