消费者耳熟能详的“联想”，它所蕴含的意义早就不仅仅是手机、电脑。

    通过构建“科技+投资+产业”的创新商业模式，横跨实业与资本的多元化投资控股公司——联想控股股份有限公司（联想控股）打造出联想集团（Lenovo）、神州数码、君联资本、弘毅投资和融科智地等在多个行业内领先的企业，进入投资、房地产、现代服务、金融服务和现代农业等诸多领域，成为创新驱动发展最经典。

    投资实业双轮驱动

    柳传志在不惑之年拿着20万元投资，带领11名科技人员创业，30年间，联想控股已是拥有6.5万多名员工（含国际员工1万多人）、总资产超过2000亿元的国际化公司，2013年，联想控股综合营业额2440亿元，总资产2070亿元，实现了100万倍的增值。

    采用母子公司的组织结构，联想控股业务布局包括战略投资和资产管理两大平台。

    资产管理平台，打造了以天使投资、风险投资、股权投资为核心的财务投资平台，形成了完整的投资产业链。

    我国语音技术和市场的双料老大科大讯飞，2014年前9个月利润总额约2.35亿元，较上年增长38%。不知道有多少人知道，2001年时，这家中科大孵化的高科技企业年收入不足2500万元，靠借钱发工资。

    让科大讯飞起死回生并能一飞冲天的，不仅是联想控股旗下君联资本的全方位扶持，柳传志对科大讯飞创始人刘庆峰更是言传身教，这才有了科大讯飞的扭亏为盈，并于2008年5月成功上市，当年即实现利润7000多万。

    科大讯飞只是众多与君联资本、弘毅投资一起“疯长”的企业之一，几年间，这两家掌管的资产分别由最初的2.8亿元、3.2亿元增加到200亿元、460亿元。

    联想控股战略投资平台涉及IT、房地产、现代服务、金融服务、农业食品、化工新材料等6大领域。

    2014年9月，我国最大的租车公司——神州租车在香港上市。短短数年内，神州租车的车队规模从一两千辆扩充到5万多辆，迅速拉开与竞争对手的距离，联想控股在其上市中的作用功不可没。5年前，正是联想控股的战略投资，以“股权+债权”的形式向神州租车注资超过12亿元，为神州租车的发展注入了强劲动力。

    而当联想进入农业时，很多人并不看好。柳传志说，“推动中国现代农业的发展，提供安全高品质的食品，是利国利民利己的好事业。”2013年联想控股的现代农业品牌“佳沃”亮相，对佳沃，柳传志的态度是：“要有长期投资的心态 ，不着急赚钱，要把农业当工业一样用心认真做”，而据联想控股高级副总裁兼佳沃集团总裁陈绍鹏介绍，佳沃不仅使原有的农业高科技实现了产业化，还创造了一批农业技术新成果。佳沃已发明38项技术创新成果，其中10项获得国家专利授权。

    让创新星火燎原

    作为高科技成果产业化的先行者，柳传志深知：创业难，科技人员创业更难。7年前中科院和联想控股发起创办“联想之星”时，柳传志立下“不达目的誓不罢休！”的誓言。

    2008年，联想控股创办“联想之星创业CEO特训班”，柳传志等“联想系”高管亲登讲堂授课，为缺乏创业经验的科技人员传道、授业、解惑。截至目前，“联想之星”已投入资金上亿元，先后开设7期“联想之星CEO特训班”、20多期CEO短训班，免费培训1370名创业CEO，对90多个科技创业项目进行了天使投资。

    2010年，为进一步加大对科技创业者的扶持力度，联想之星成为联想控股的三大业务部门之一，联想控股出资4亿元成立天使基金，通过“投资＋孵化”的双轮驱动模式，帮助科技型企业加速成长。

    “我们投资的企业中，绝大多数在投资时没有任何收入，半数以上的公司尚未注册或者刚刚注册，部分公司员工不足5人，很多企业连一份正式的商业计划都没有，是名副其实的‘种子企业’”。联想之星孵化器投资部副总经理周自强告诉记者，“除了对CEO免费培训，我们在他们创业之初就果断投资，并以‘共同创始人’的身份帮助他们定战略、找资源、找人才、找市场，提供全方位支持。”

    2014年下半年，联想控股又提供了6亿元的二期基金，使天使基金的规模达到10亿元人民币，并在中关村创业大街设立了上千平方米的创业培训教室，开启为中小企业创新创业梦的新征途。

    创新不仅仅是科技创新，柳传志表示：“创新的根本目的是发展生产力，市场是衡量创新成果的标准。”