□ 林建明

    武警福建莆田边防支队党委转变作风，注重部队发展成果与官兵利益期待的同频共振，推行简政放权，倾力解决基层官兵的实际难题，凝心聚力、带领官兵孜孜前行，让基层摆脱了束缚已久的思想羁绊，打破了传统固有的运行机制，激活和调动了各级官兵谋事创业的热情，实现了由“要我做”到“我要做”的可喜转变。

    简政放权与规范用权

    以往上级有什么部署要求，机关习惯一竿子插到底，撇开大队直接找基层所队。大队党委无权也无责，都乐得当起“甩手掌柜”，“前沿指挥部”实则“空心”运转。在年初的专题会上，新一届党委班子对此现象一针见血，达成了改进作风简政放权的共识。

    这个支队专门出台了加强大队级党委建设意见，配套运行“24项辅助措施”。在大队党委自身建设的决定权、工作安排的自主权、所属部队的管理权和经费物资的审核权等诸多方面，支队党委实施放权“一揽子政策”，坚决做到不干涉、不评点、不添乱。

    这个支队党委大胆打破用权边界，把基层广泛关注的立功受奖、晋职晋衔、任用调配等敏感事项，全部统放给基层党委和所队党支部斟酌定夺。

    依托“双考”选拔模式，一大批靠实绩说话的干部在大队党委的推荐下，顺利走上基层领导岗位。由民意主导的干部“双向选择”平台，让基层有了更重分量的选用人话语权。今年以来，32名干部与“新东家”对上了眼，达成了调换工作环境与个人岗位期许的有机融合。

    做实隐绩与做大显绩

    6月26日，福建最为偏远艰苦的十八列岛边防派出所揭牌运行，困扰小日、赤山、鳌屿、罗盘4个小岛渔船民的办证办事需求得以解决。

    “部队建设绝非一朝一夕的工程，要有功成不必在我的襟怀气度，只有一茬接着一茬干，一级带着一级干，工作才有延续性，才具竞争力。”支队党委书记温亮一语定调，道出了班子成员的心声。这个支队党委定项目职责、定完成期限、定挂钩领导，一口口啃下“硬骨头”：经协调市县两级国土和房管部门，完成全部19宗土地105851.71㎡土地证以及60栋营房64314.92㎡房产证办理，在全省边防部队率先实现“两证”办理双百目标。支队、大队两级多方筹集30万元建设资金，指定一名挂钩常委蹲点帮扶软硬件建设滞后的东甲边防派出所，顺利完成重点帮扶所创建任务。

    这个支队还加大莆田沿海整治力度，完成4653艘泡沫筏编号、登记造册、信息采集工作，编号率达92％；小型钢管泡沫筏创新管理在全省得到推广；今年1—8月份，共查获无合法手续成品油案124起3811吨。

    从严治警与从优待警

    这个支队突出从严治警要求，按照“严谨、细致、正规、有序”8字总要求，在部队中推行精细化管理理念。小到毛巾牙缸如何摆放，大到工作标准如何界定，全部有规可依、有据可查。

    针对队伍中个别人员热衷捕风捉影乱告状，损坏部队和他人形象的人和事，这个支队大胆自曝家丑，以此作镜子知工作得失，同时将“倡扬队伍正气、遏制乱告歪风”列入支队重点工作项目库强势推进，共排查整改各类问题25个。创作编排的《再审窦娥案》等一系列现代廉政小品小戏，在寓教于乐中筑牢了官兵拒腐防变的防线。

    这个支队党委还着力把部队发展成果惠及官兵，围绕执勤装备和车辆更新配备经费缺口大等现实问题，将其纳入为基层办十件实事的项目。机动中队执勤生活补助按照机关标准统一保障，年内投入50万元完成机动部队装备第二年规划，拨付30万元补助基层官兵及艰苦单位，为50名随军未就业干部家属争取补贴，协调解决了两名干部家属就业和工作调动问题。

    一系列举措大幅提升了队伍凝聚力向心力。在防抗第10号台风“麦德姆”期间，全体官兵不畏生死冲在一线，工作成效受到了福建省省长苏树林的高度肯定。