2014年09月03日 星期三
吴子申:“三益合一”引领绿色经济

    文·本报记者 王婷婷

    ■周三有约

    “单纯的经济‘效益’也不是企业追求的目标和方向,绿色企业应该在关注员工成长、注重生态平衡与环境健康的基础上,追求经济效益的最大化。”

    日前,在北京召开的“第五届全球绿色经济财富论坛”上,永业集团董事长吴子申提出“三益合一”的理念——企业发展过程中的利益、效益和公益应该达到统一。他这样解释:没有“利益”,企业就没有动力和生存的基础;而单纯的经济“效益”也不是企业追求的目标和方向,绿色企业应该在关注员工成长、注重生态平衡与环境健康的基础上,追求经济效益的最大化;企业离开了“公益”,则好比人失却了情义。只有保持感恩之心,企业才能与社会保持和谐。

    吴子申和他所带领的永业集团,在中国的农业领域已深耕20年。

    年轻时的吴子申凭借着聪明才智攒下了人生第一桶金,却怀揣全部家底2000万元决定全部投入到阿拉善防沙治沙,所有亲朋,认识不认识的人都不能理解,都说吴子申“简直是疯了”!

    但作为一个内蒙人,吴子申与沙有缘,事业发展起于治沙,但也差点儿被沙“埋没”。

    “我们从2000年开始,实践由钱学森提出的第六次产业革命理论以及沙草产业理论,进入荒漠化治理领域,在内蒙古阿拉善开始了50万亩沙地治理实践。”回顾永业集团的实践历程,吴子申介绍说,永业一方面在前端带领广大牧民治理沙漠,一方面在终端,帮助农牧民打造出可盈利的商业模式,实现沙产业发展可持续性。企业在其中充分发挥市场营销、资源整合以及资本市场聚合作用,推动整个产业发展,虽历经坎坷,却最终走出了一条沙漠增绿、牧民增收、企业增效、资源增值、地方增税变沙漠为药谷的综合发展道路。

    “农业是最古老的产业,但绝不是弱势产业、落后产业,而应当是科技最集中和应用最广泛的行业。”2010年4月17日,应哈佛大学邀请,吴子申走进哈佛中国论坛,发表演讲。永业的创业故事及商业模式在备受关注的同时,也被清华大学等多所高校收入管理案例。

    “在实践沙产业同时,永业关注‘三农’问题、食品安全等民生课题,并试图通过企业的方式,解决这些民生问题。”从2008年开始,永业集团从生物肥料、饲料着手去解决“病从口入”人类健康源头问题即食品安全问题,由此,永业高科技生物系列产品应运而生。

    有这样几个数字,吴子申经常挂在嘴边——通过8年发展,永业在全国25省800多个县建立了36000家贴近农户身边的永业科技服务站。

    “不仅仅是卖产品,永业的科技服务站农技人员,是要站在田间地头,贴身指导农户科学种植,帮助农户实现增产增收。”这就是吴子申的“商业理念”。

    2009年9月,永业集团旗下永业国际成功在美国纳斯达克上市,获得国际资本认同。而从今年开始,吴子申要让永业集团完成一次“绿色升级”。

    “我们顺应中国‘城乡发展一体化’的发展思想,开始全面打造永业‘科技服务体系’,将企业转型为农业产业中的服务型企业,为农牧业从业者提供生产资料的供给服务、生产过程的科技服务、农产品的品牌推广与市场服务,农村市场的融资和集约化经营服务、农村剩余劳动力的城市就业服务等。”

    2014年4月,永业在内蒙古通辽开鲁县启动开鲁现代农业科技服务体系建设项目。该项目将在开鲁县建设一个农资综合大超市,通过1个县级总站、53个区域性科技服务站,辐射周边,形成农资贸易、农资配送、农业生产、农产品销售、农产品加工一条龙的农业发展产业链,对开鲁农资产品销售、农牧民科技培训以及农副产品加工、包装、销售等方面发挥重要作用。

    吴子申说,“三益合一”将是他的下一个目标——努力将永业集团改造成一个集利益、效益与公益“三益合一”的社会型绿色经济型企业。

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