□ 高传开  陈建平  高传勇

    治军在于从严，从严立于法理。武警广西总队南宁支队在部队建设中强化法治理念、运用法治思维、采取法治手段，进一步规范各项秩序，营造出党委依法决策、机关依法指导、基层依法运转、官兵依法履职的环境。

    “光荣传统”退休了

    一次，支队长庞湘华到某中队蹲点，半夜查哨时，发现文书挑灯夜战在备课。当庞湘华指出这是错误做法时，指导员解释说以前的指导员和文书也这样，习惯了。庞湘华当即严肃指出，备课是指导员的职责要求，让文书熬夜备课是偷懒失职对教育不负责，既不利于提高教育质量，也影响文书第二天的学习和工作，破坏中队正常秩序。

    “很多事情披着传统的外衣，堂而皇之出现，影响学习、工作和生活秩序，必须清除！”庞湘华把文书备课问题带回机关后，“一班人”高度重视此类现象并形成共识。随后，支队深入调查后，让战士帮干部打饭、新兵统称老兵为班长、用休息时间搞训练等10多个“老传统”寿终正寝并防止反弹，使部队更加法治化规范化。

    “层级管理”给力了

    两年里，7个连续5年以上后进中队跨入先进行列！面对这一成果，支队官兵说是推行“层级管理”的成效。

    支队认真理顺秩序，严格实行“层级管理”，坚持一级抓一级。他们建立大队“三下一上”蹲点帮建制度，让大队干部每月前三周蹲在中队指导抓建，后一周回大队部汇总分析情况拿对策。带着信任和责任，各大队更用心用力帮中队提高法治水平、改变落后面貌。

    一次，一名士官找到支队政委崔洪玮说想休假。崔洪玮很严肃地给他讲清道理：“按规定你休假向中队报告，由中队安排。我没权批准，也不能强迫中队安排！”如今，该支队领导机关不随意插手基层的入党、学技术等事务，避免“九龙治水”出问题，“层级管理”让该支队官兵尝到了甜头。

    “情大于法”淡出了

    一些中队对家在住地的已婚士官管理曾经偏重于情，认为他们平常很辛苦，可以周末回家看看。支队发现后严肃地指出其危害，中队担负特勤任务，这样既违反士官管理规定，还影响人员在位率，不利于随时拉得出。

    其实，以情代法在支队并不少见。“一班人”认为它们严重影响内部和谐与部队发展，引导各级增强法规意识，坚持依法办事，不分亲疏，不徇私情。

    一次，一名干部值班期间不假外出，支队准备从严查处。这时，不少人产生同情心理，说他平常安心尽责，不假外出是为了家属，对他从严处理会让这位默默奉献的军嫂受打击……面对情理，支队党委认为纪律面前人人平等，否定会形成不正确导向。在讲清道理后，他们严肃处理了这名干部。此举震动了官兵，他们说：“严守纪律没借口！”