■一线对话

    “有人说，新奥就是一个卖燃气起家的民营企业，为什么能拿到国家重点实验室？”甘中学博士自问自答：“新奥靠的是有一支海归组成的创新人才结构化团队！”

    祖籍河北的甘中学1987年留学美国康涅狄格州大学，获机械工程博士学位。2002年在世界500强企业美国ABB公司任机器人研究中心主任兼首席科学家。而且，他还和另外7名博士组建成8博士创业团队，创立了美国博维公司。他们具有自主知识产权的项目研究在美国获20多项专利。

    2003年，为自己不能为中国做贡献而一直心有不甘的甘中学团队踏上了回家的路。回国后，他偶遇了新奥集团董事局主席王玉锁，素有产业报国情怀的王玉锁和怀有科技报国梦想的甘中学在相互感动和感染中，一拍即合地走到了一起，携手共同发展清洁能源这一新兴产业。

    人才资源是第一宝贵的资源

    “只有把企业的战略融入国家的战略，企业才能有巨大的市场；只有把科学技术发展融入世界的发展大趋势，企业才能有可持续的发展”。甘中学说，近年来，发展新能源、减少二氧化碳排放已成为各国抢占科技领域制高点。因此，我们也将创新重点放在了新能源领域，并以饱满的热情踏上了打造中国新“能”力的征途。

    “科学技术是第一生产力，自主创新是第一竞争力，人才资源是第一宝贵的资源，人才在推进自主创新过程中扮演着关键性的作用。”甘中学博士说，要推进科技进步，提高自主创新能力，必须紧紧抓住人才这个第一资源。

    甘中学随后三次赴美国和欧洲招贤纳士。“中国人为中国人服务！”他懂得，这是最能深深打动海外人才报国之心的游说词。“你有多大的梦想，新奥就提供多大的舞台。”这一新奥的口号，成为他吸引海外人才实现梦想的“吸铁石”。

    甘中学曾任ABB公司机器人研究中心主任兼首席科学家，他调侃地说，凭着自己本身归国的示范，加上对解决回国人员诸如孩子上学，爱人工作安置，来去自由等后顾之忧的承诺，还有到新奥想做什么事就能做什么事的环境吸引，他先后“骗”来包括11位“千人计划”人才共65人组成的结构化团队。

    人才有用武之地才能算得上是人才

    2010年新奥煤基低碳能源国家重点实验室正式获得科技部批准设立，并成为国家技术创新体系的重要组成部分。

    “橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，人才有用武之地才能算得上是人才。”甘中学强调人才环境的重要性——坚持在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，不断培养和壮大科技创新人才队伍。

    刘刚，海归大学生。针对地下气化提出了“连续U管”的设想，令他本人都没有想到的是，他一个大学生的这一动辄就需要千万元投入的创新思路居然得到了支持。他也不负众望地完成了这一创意的后续工作，并成功取得了发明专利。为整个地下气化技术的成功奠定了重要的技术基础。有单位愿意出双倍的工资挖他都挖不走，也就不难寻找答案了！

    培养创新人才，要建立激发创新活力的人才制度，破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的观念和体制，积极营造广纳群贤、人才辈出、人尽其才、才尽其用的优越环境和良好氛围。培养创新人才，要建立健全激励机制。把人才是第一宝贵资源的观念落实到分配中，落实到劳动报酬上，积极推动知识、技术等生产要素参与收益分配，重奖在科技创新和产业化过程中做出突出贡献的科技人员。

    朱振旗，在美国端上了终身教授的金饭碗，这就意味着他即使退休后也和在职一样百分百的拿薪金，享福利。然而，在甘中学的“忽悠”下，他来到了新奥。如今，已是新奥能源研究院院长的他感言，在国外是给人家打工，现在是做主人。

    如果说甘中学调侃自己是“骗”成立，那么，后来被“骗”来的人心甘情愿地为甘中学当“帮凶”行“骗”。

    如今已是新奥乌兰察布气化采煤技术有限公司总工程师的陈峰博士，当年放弃在美国南加州10万薪金回国后，在鄂尔多斯的乌兰察布展开煤地下气化攻关。由于对当地环境的不适应，加之紧张的工作，他的一只眼睛很快有1.0变成了0.2。得知情况的妻子从美国一次次打来电话：“不能为了回国不要命啊！”要他赶快再回到美国去。陈峰也一次次飞往美国，最终他把妻子也“骗”回来了！

    最终，关乎地下气化的核心技术在陈峰领导下成功。他成了地下气化功不可没的人。

    复合型人才难求就要建设复合型团队

    人才，在《现代汉语词典》中的解释是指德才兼备的人；有某种特长的人。甘中学认为，复合型人才难得，但人才复合型团队是可以建立的。走人才一加一大于二的团队式创新之路，不但可以事半功倍，而且可以使创新之路走得更宽、更远。

    团队创新的“地下测氡技术”，给了人们能观测地下的双眼，在地面就能够指定地下的煤烧到了什么程度。借鉴“三星”经验，他们“集中创新营”方式，用两个“双规”，即规定时间、规定地点、规定人员，完成规定的任务。“泛能机”的研制成功，用了近6个月的时间，科研人员也被关在“集中创新营”大楼近6个月的时间。

    依托新奥集团，煤基低碳能源国家重点实验室有计划、分批次从海外引进智能能源装备、清洁煤化工、微藻生物能源领域人才充实研发队伍。截至2013年底，拥有核心研发团队400余人，海归博士19人、国内博士36人，其中国家“千人计划”11人，共有30余项课题进入国家863计划、973计划、国家科技支撑课题、国际科技合作项目；拥有授权专利241项，其中发明专利141项。

    如今，煤基低碳能源国家重点实验室形成了人才团队打造技术链，技术链形成产业链，产业链打通金融链的良性发展之路。

    尽管现为新奥集团董事局副主席，但新奥上上下下的人们还是喜欢叫甘中学为甘博士，甘中学也乐意这一称呼。他说，我和广大的科技工作者一样，正实现着“中国梦”，既是个人梦——科技报国，实现人生价值;又是国家梦——能源自立，实现中华振兴!