2014年08月14日 星期四
“我们把杂事揽下来,让大家专心搞科研”
本报通讯员 李永旺 张 劲 本报记者 魏 东

    周少玲刚刚拿到了山东省政府颁发的第四届“山东优秀发明家”荣誉证书,并记一等功奖励。这位年近五旬的国网山东电科院老员工依然保持着科研上的高产,6年接连斩获了6项发明专利。

    在山东电科院副院长赵岩看来,“老员工”周少玲的高产并不让人意外。“管理就是服务,就是要把激励科研能手脱颖而出的制度设计好,实施好,成果自然源源不断地出现。”

    “我是搞技术的,只知道埋头苦干;院里给我们解决了在每个项目研发上的后顾之忧。”周少玲所谓的“后顾之忧”,一是项目申报等诸多杂事,二是资金缺乏。解除一线科研者的困扰更是该院高层相关制度设计的初衷。管理层的一致意见是:“把科研人员从事务性工作剥离出来,申报项目,写材料、专利维护等,让院里专门的部门去做。用专业的人干专业的事。”

    从普通职工开始干起,周少玲沿着“助理工程师—工程师—高级工程师”的道路一直走到现在。该院科技部副主任郭玉泉认为,制度的刺激,让一大批科研者扑下身子,真正去搞科研。

    一线科研人员不缺乏创新热情,只缺乏机会和资金。在山东电科院,这不是问题。该院知识产权专项费用制度,意味着充足的经费支持;专利权被授予后,给予发明人奖励;对优秀的发明成果,通过评审优先申报国家、省市奖项,奖励完全兑付给发明人;获得各类奖项,可作为评定职称的业绩支撑。该院实施“行政、技术两条线”管理,只要有工作业绩,就可沿着专业工程师—首席工程师—首席专家的路线得到晋升,岗级和薪资也会相应提高。

    该院将知识产权的产生、挖掘、申请、保护贯穿于科技管理全过程,一系列举措点燃了大家的创新热情,专利申报数量逐年增长,创新能力不断增强。据郭玉泉统计,截至2013年底,该院已取得授权专利600件,仅2013年一年就达167件。

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