科技日报讯 （通讯员孟颖）6月18日早晨，开滦林南仓矿业公司井运区八点班前会上，员工小李被书记孙建新叫住：“昨天和家里闹矛盾了吧，今天你先别下井，跟我说说怎么回事儿。”

    近日，该区以安全生产月活动为契机，从关注员工情绪变化入手，将班前员工安全状态确认，班中安全规程落实、现场安全管理，班末安全质量验收等工作环环相扣、无缝衔接，针对薄弱时间、薄弱地段、薄弱环节等全方位推行闭合式安全管理模式，使“三违”隐患无机可乘，为确保区队实现安全生产夯实了基础。

    据介绍，该区紧密围绕区队生产实际，推行全方位、无死角、走动式现场安全管理。他们将群监员、青安岗员、安全互保小组长等，着重安排在区队安全管理相对薄弱地点或区域；将工种相同、工序相关的员工组成互保联保小组，实行利益共享、风险共担，形成了自保、互保、联保闭环式责任链条。

    该区还严格落实班末安全质量验收制度，他们安排带班管技人员、点班班长按照新安全质量标准，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行验收，严格做到不留隐患到下一点班。升井后，他们改变以往“一人言”为“全家说”，采用“总结、互评、点评”的方式组织员工召开班后会，员工对自己当班工作进行总结发言，对工友工作中存在的问题“揭短”，点班班长对当班任务的完成情况进行安全点评，查找安全隐患，研究解决方案，有效推动区队安全管理健康发展。