□ 于红彬  葛培清  飞若力

    2012年12月21日，中国第一、世界第三心墙堆石坝——华能糯扎渡电站大坝胜利封顶，标志着糯扎渡水电大坝工程进入尾工阶段。期间，武警水电部队为了保证糯扎渡水电站如期发电，先后克服地质条件复杂、施工强度大、质量要求高等诸多前沿难题，以顽强的意志和科学的方法，抒写了拌料场提前3个月投产使用、泄洪洞提前一年过流、大坝提前6个月具备蓄水条件的水电建设新纪录。

    征战国内第一大拌料场

    2007年10月16日破土动工的电站拌料场,由砾石加工系统和粘土砾石掺和场组成，占地面积约13万平方米，土石方开挖56万方，金结安装1100吨，为国内在建电站最大掺砾料场。2008年10月正式投产以来，累计生产填筑坝料800万方，比国内一座大中型土石坝的总填筑量还要高。系统设计费需150万元，为节约资金，总队党委要求项目部细化设计，科学施工。位于两条小冲沟之间的山脊上，官兵们要在12个月完成设计及土石方开挖平整、金属结构安装等任务，这在水电建设史上还是头一回。

    任务就是命令。糯扎渡项目部统一思想、科学统筹，按照总队“边设计边施工”的思路，在全总队范围内组建技术攻关小组，并结合工地实际情况研发设计，“临摹”类似的加工系统。

    项目部总工、方案负责人黄宗营带着干粮早出晚归，深入一人之深的灌木丛林中查看地形，标示高程，取证基岩资料。每天最让人感动的是，他两手臂和脖子上的一道道被带刺的荆条拉刺的血印。黄宗营总是笑呵呵，没有怨言。晚上，他还要加班加点整理资料、制定方案，有时为了一个问题，翻遍笔记本和房间所有的资料。组内人员在他的带领下，工作都很认真、勤奋。通过大家的努力，设计提前40天完成，图纸提前到达施工一线，节约资金125万元。

    为确保节点工期圆满实现，拿到图纸的土建施工支队一大队立即开进施工一线。团职干部靠前指挥，营职干部分片管理，连职干部跟班作业的方法，明确责任。大队党委先后开展“大干100天，确保开挖目标提前实现”“大干一个月，圆满完成年度施工任务”“打好最后攻坚战，确保掺和料场按期投产使用”等劳动竞赛和大会战。

    2008年3月31日，场平施工刚完，正当全体官兵铆劲备战系统安装时，心墙720高程以上填筑石料由不掺砾变更为掺砾坝料，系统生产量直线增加300万方，在原有基础上改造迫在眉睫。骨料生产系统的初碎、中碎、细碎设备从瑞典进口，设计方案改变后，许多埋件、皮带轮、传动轮的尺寸与实际设计尺寸不相符，许多附属物件需二次加工。改造小分队手拿千分尺，克服天气炎热，吃住工地，精心检查设备，积极校正每一组数据，科学制定改造方案。在改造安装中，1号骨料运输系统主梁连接板与配备螺旋不能吻合，需要厂家制作加工,新连接板空运最快也要八天才能到货。

    高级工程师郭长林，翻阅大量国外大型设备安装图书，并结合多年的实践经验独立设计、加工，连接板一天一夜就到工作面，为骨料运输系统安装节约了大量时间。一个问题刚解决，新问题又产生了，生产的石料经昆明检验石粒分离比重大，不能满足设计要求。总队副总队长兼项目部主任唐先奇对此强调：“要高度重视大坝施工质量，精雕细刻，样板起步。”像烙印一样的话语，印在每一位官兵心中。“小革新、小发明、小窍门”活动，掀起官兵创新热潮。四川籍战士李增红入伍前在面粉厂工作，大胆提出把面粉加工的工序用到骨料生产系统，系统改造后上坝料合格率提高到95%以上，高标准满足了级配要求。翘楚水电八局的领导参观生产系统后说，武警水电部队设计加工的骨料生产系统才是水电行业的品牌。

    掺拌料系统生产的土料、反滤料是大坝防渗体系的主要材料，决定着大坝填筑成败，按照一层土料一层石料三层标准在掺拌仓摊铺，用国内最高价值的正铲自下而上掺拌三次，用自卸车运送到大坝填筑。时值2008年春节前，许多战士整装休假。初碎机在关键时候出现异常，使整个生产系统停止运转。情况紧急，项目部果断成立抢修突击队。一支队六中队接抢修命令后，从各班排抽调尖兵能手，赶赴抢险一线。官兵们想工程所需，以“发现问题快、解决问题快、沟通协调快”的“三快”作风和“不怕苦、不服输、不畏难”的“三不”精神，晴天一身汗，雨天一身水，奋战抢险一线。

    50吨吊车司机张东的妻子快要分娩，他主动放弃休假，请缨抢修。四级士官王良山，由于螺母滑丝，扳手砸伤左脚指，指甲脱落，为了时间，简单处理后又投入抢修。

    据统计，截至大坝封顶，掺拌料系统共生产上坝料690万方，创造了国内安全生产大方量掺砾料的奇迹。

    勇战亚洲第一长泄洪洞

    华能糯扎渡电站右岸泄洪洞由有压段、事故检修闸门井、工作闸门室、无压段等组成。洞长1070米，最大高度23.5米，最大宽度22.2米，工期63个月，计划2012年12月31日完工，施工难度亚洲罕见，在同类洞中有“亚洲第一长洞”之称。

    回想前期洞室开挖施工过程中，钻孔采取人工和机械配合作业的方式，人工主要负责操纵风钻，6名战士一台钻机，潜孔钻操作员“两班倒”，由于长期不见太阳，脸颜色白的吓人。打钻、运石渣、支护灌浆等作业使洞内尘土飞扬，个个官兵就像移动“泥雕”。

    2010年，正当泄洪洞贯通转入混凝土浇筑阶段，业主调整计划，发电提前一年时间，作为电站蓄水过程中唯一通向下游河道的通道，意味着要提前一年过流，工期更加紧张。项目部接到调整通知后，副总队长唐先奇当天就组织召开施工专题会，研究部署人员、设备调配方案，修正施工计划。期间，他多次和技术组人员一起挑灯夜战，研究施工方案，也多次为了一个没有落实的问题翻来覆去，甚至失眠。在一次业主组织方案讨论会上，唐副总队长表态说：“我们将用军队特有的政治教育统一思想，用规范化管理凝聚战斗力，用先进工艺提高战斗力，我们有信心和决心把工期实现好”。好的作风决定着队伍的战斗力。2010年2月8日大年初一，项目部成立了4支党员突击队开进工地，采取营职干部沉到一线抓落实、连职干部跟班作业、任务细化到班组的协调法，强化各级责任，打响新年抢工期的第一炮。

    根据合同工期要求，顶部浇筑要在5个月内完成混泥土衬砌，泄洪洞分上下游段，上游为圆型，下游为方圆型，其中渐变段长达360米，不但开挖时难度大，而且顶部浇筑难度更大。传统钢管脚手架立模，高达23米的模架其安装和拆除都要大量人工，不仅费用将成倍增加，还有安全隐患和进度缓慢的难题，如果不采取新的施工方法，不但工期不能提前，反而要滞后两个多月。面对这一施工困难，党委对各方面情况进行分析，寻求解决方案。“作为军队，有多大任务就要有多大能力”，政委田承洋在党委会议上说。

    为进一步提高施工能力，项目部班子成员集思广益。分管负责泄洪洞施工任务的高级工程师张耀威召集各负责人，认真研究移动钢模台车和钢管脚手架优点后认为，混泥土浇筑离不开移动的钢模台车、钢管脚手架，移动和安拆灵活，混泥土浇筑离不开这两样工具。

    一直在泄洪洞工作的工程师柴喜洲，在认真研究洞室结构后，大胆提出了自己的设想，利用钢管脚手架渐变型强、安拆灵活的特点，在钢模台车顶部安装脚手架，根据浇筑顶部形状通过钢管拆装定型，支撑顶部悬空模板，实施浇筑。大家利用洞内“移动排架”反复实验，第一块顶部仓号混凝土浇筑一次性验收合格，平整度不超过0.01毫米，表面光滑如镜，被评为当月“样板仓号”。第二块顶部浇筑时，只需放低排架，向前移动钢模台车，在排架上固定模板，依次实施浇筑。经过测算，利用“移动排架”浇筑一个仓号缩短15天，平均每方混凝土节约人工费、机械费累计90元，整条洞顶部浇筑完节约成本180万元，缩短工期8个月。

    2011年12月31日，泄洪洞主体工程完工，具备过流条件，并被评为优良工程。业主、监理、设计单位发贺电褒奖水电部队提前完成右泄洪洞施工任务。

    智战世界级心墙堆石坝

    华能糯扎渡电站大坝坝顶高程821.5米、长630.06米、宽18米，心墙基础最低建基面高程560.0米，最大坝高261.5米的中国第一、世界第三高坝。武警水电部队在结构复杂、工期紧，又没有现成规范和经验可借鉴的情况下，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，依靠科学技术，用智慧和意志“金刚钻”拿下心墙堆石坝这一“瓷器活”。

    为不延误工期，大坝填筑之初项目部领导就和技术骨干们一起钻研科学的施工方案，总队副总队长唐先奇带领班子成员整天泡在现场，主动与工程技术部门一起，看图纸、查资料，优化方案，为确保摊铺、碾压、补水各种指标满足设计要求，他们每天在1公里长的心墙区最少走50次，就连100多米高的边墙，他都每天爬上10个来回，为书写中国水电行业300米级新墙施工工法殚精竭虑。

    针对坝料湿度偏低、洒水车喷洒不均匀、浪费大的情况，项目部党委中心组开讲座学设计、学管理、学合同，还利用请进来和走出去引领管理层钻技术、解难题。经过学习和科研攻关，采用了在大坝某一固定位置架设高出运输车辆的管道，在管道两边均匀的钻上圆孔并安装感应器，使车辆经过时自上而下自动往车斗喷水补水的方法，既节约一辆洒水车和两名驾驶员的费用，又解决了坝料补水问题，这一300米级移动加水站的问世获得了专利。“这种工法填补了我国300米级心墙堆石坝施工的空白。”2011年9月，国内著名院士谭靖夷、马洪琪说。

    院士对武警水电部队施工的高度评价引来兄弟在建电站的好评，争先恐后来取经。唐副总队长笑着对八方来客说，没有先进工艺，只是认真了点，把大工作面变成了小工作面。通过计算，分仓画线前，平均碾压12遍，合格碾压面积不足80%，仍需多次补碾。分仓画线后，平均碾压8—10遍，合格碾压面积达到90%以上，满足设计要求，每层碾压降低成本2万元左右，按照25厘米一层摊铺计算，大坝高265米，共计1060层，截止大坝竣工，累计节约成本近2000万元。

    科学的管理是衡量一支队伍能力素质的标尺，理论的高度决定着实践的深度，水电部队从来都是善于学习善于运用科学理论指导工作实践的队伍。项目部得知天津大学在研究GPS监控系统，就设想把GPS监控系统应用到施工一线，得到学校支持。半年后，GPS实时动态控制工程质量系统就在施工一线指挥中心应用，同时还为500余台套施工设备安装卫星定位系统，使填料的吨位、碾压的次数实现电脑自动监控，出现不合规定、偷工减料情况时，系统自动报警和记录。有了这一高标准控制系统，使工程获工区样板单元工程74个，38项科研项目获得国家、省（部）级奖项。

    乘风破浪扬帆时，坝起梦圆铸丰碑。2013年10月17日3时50分，华能糯扎渡电站水库成功蓄水至正常蓄水位812米高程。远远望去，整个大坝面呈梯形，坝面平整有序，上游坡比1：1.9，下游坡比1：1.8，厚度1米，210米高的上下游坝面最大宽度650米，最小宽度60米，干砌石累计56万方，全部采用超45平方厘米的块经石干砌而成。电站由蓄水阶段转入正常运行阶段，相当于16个滇池容量的水库库容，通过梯级联合调度发挥巨大调蓄作用，为电站源源不断输送清洁能源创造条件。武警水电部队官兵用智慧和汗水，在奔腾的澜沧江上浇铸了又一座惠泽八方的世界级大坝。