科技日报讯 （通讯员王小明）今年一季度以来，开滦范各庄矿业公司着眼引导员工正确应对严峻的经济形势，牢牢把握发展机遇，紧紧抓住“统一思想谋共识，凝心聚力度难关”这一主线，唱响节支增盈“主打歌”，为提高企业经济运行质量注入了活力。

    重视形势政策教育。在依托《心愿》刊物、广播、电视、网络等宣传媒介，开展常态化形势任务教育的基础上，针对不同群体，创新活动载体，注重整体效果，利用党委中心组学习会、安全办公会等载体，采取形势宣讲、重点导读、难点解析、问卷测试等方式，开展经济形势学习和宣传。党政班子成员带头深入基层，躬身实践，教育引导员工牢固树立过紧日子思想，大兴“厉行节约，反对浪费”之风，为推动公司科学发展，助推集团公司转型发展做出新贡献。

    为着眼应对经济形势复杂局面，本着“责任分担、职能对口、协调联动”的原则，从加强政策宣传入手，统筹安排经营部、财务部、党建部等职能部门，向基层单位和广大员工讲解《全面成本管理落实方案和考核办法》《资金进入“紧张”状态的措施》等应对严峻经济形势出台的相关政策，增强员工熟悉政策规定、依靠政策办事的意识和能力，导向员工通过落实挖潜降耗、技术改造、管理创新等措施，化危机为机遇，化挑战为动力，再创增盈增收新业绩。

    各基层单位以增强员工“大经营、小成本”意识为切入点，以开展“知底数、查漏洞、算细账”成本管理活动为载体，采取区科班子天天算经济账、班班讲解成本指标等方式，经常性的将投入的材料以及U型销、螺丝、电缆勾等小件设备的价格向员工交清底数，引导广大员工立足岗位，从节约一滴水、一颗螺丝钉、一块小板做起，杜绝大手大脚丢失浪费现象，养成勤俭节约的行为习惯，形成“千斤重担众人挑、人人身上有指标”的良好局面。

    在此基础上，该公司坚持将深化全员性成本管理作为增收增盈的主线性工作，组织党员及广大员工围绕制约生产经营瓶颈难题，开展以“献计献策、攻关创效、推动发展”为主题的全员性降本增效活动，并采取开设降本增效论坛、征集降本增效金点子、开展创新立项攻关等形式，放手发动员工，紧紧依靠员工的智慧和力量，深挖潜力，向技改创新要效益，向节支降耗要效益，向修旧利废要效益。今年以来，公司完成技改项目5项，创效益30余万元；征集推广降本增效金点子13项，创效益100余万元。