难忘的2013已离我们远去，崭新的2014已向我们走来。回眸校院“转型发展深化年”“研究型医院拓展年”，西南医院人胸怀“中国梦·我的梦”的理想和激情，以强军、强校、强院为己任和担当，在追梦、筑梦和圆梦的生动实践中，高扬时代主旋律，唱响名校好声音，传递红医正能量，向着建设“跻身世界一流名院方阵的研究型医院”迈出新步伐，为建设“具有鲜明军队特色世界一流研究型军医大学”作出新贡献。

    面向未来、展望未来，在第三军医大学党委、首长和机关的领导指导下，在社会各界、广大军民和兄弟单位的关心支持下，西南医院党委团结带领全院同志坚定不移地与党中央、中央军委和习主席保持高度一致，坚定不移地用军委、总后和学校党委的决策指示统一思想步调，坚定不移地开展好第二批党的群众路线教育实践活动，坚定不移地追寻强国强军梦、追求强校强院梦，坚定不移地朝着建设“跻身世界一流名院方阵的研究型医院”阔步前进，坚定不移地为第三军医大学“实施一流发展战略、建设世界医学名校”不断作出新的更大的贡献，以一马当先、马到成功的龙马精神，谱写西南医院和西南医院人更加辉煌的成就和更加美好的明天！

    1.在把方向、抓大事的科学统筹中稳中求进、稳中有为

    ●西南医院党委认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，按照军委、总后和学校党委决策部署，立足医院建设发展的历史方位和阶段特征，牢牢把握医院建设发展的正确方向和事关医院建设发展的重大问题，科学确立“研究型医院拓展年”建设主题，明确提出“使命牵引、创新驱动、转型突破、生态发展”目标要求，团结带领各级党组织、广大党员和全院同志肩负建设发展、党风廉政和安全稳定三大目标责任，求真务实、凝心聚力，转型转变、科学发展。

    ●在军委、总后和学校党委的领导和关怀下，院党委班子顺利实现新老交替，新班子继承和发扬老班子的好思想、好传统、好作风，巩固和发展好班子、强班子的良好势头。

    ●在实现中华民族伟大复兴中国梦的号角声中，全院同志自觉把个人的理想、志向和抱负与追寻强国梦、强军梦紧密联系在一起，把个人的成长、成才和成功与追求强校梦、强院梦紧紧结合在一起，让梦想照亮现实、为梦想成真奋斗。

    2.在抓学习、促整改的教育实践中转变作风、端正行风

    ●以习近平同志为总书记的新一届中央领导集体以上率下塑形象、反腐倡廉正作风，以抓铁有痕、踏石留印的决心和意志，在各级领导班子、领导机关和领导干部中广泛深入扎实开展党的群众路线教育实践活动，深得党心、军心和民心。院党委注重以好的领导作风、机关作风和工作作风带出好的医德医风、教风学风和科研作风，努力把院风、行风和基层风气建设提高到一个新水平。

    ●院党委高度重视思想文化建设，大力弘扬红色军医文化，主动占领院园文化阵地，把镜头对准火红的事业、火热的生活，以健康向上的军营文化、医院文化和学科文化，催生精神动力，增强发展活力。

    3 .在能打仗、打胜仗的实战检验中举旗铸魂、炼兵铸盾

    ●院党委瞄准能打仗、打胜仗的强军目标，坚定姓军为兵、姓军为战的服务方向，把握院校教育向实战聚焦、向部队靠拢的工作重心，遵循平时保健康、战时保战斗力的指导方针，发展军事特色，建设打仗卫勤，提高保障能力。

    4  .在校办系、院管系的调整转隶中整合资源、融合发展

    ●根据第三军医大学党委的决策部署，医学检验系和研究生管理一大队6队转隶西南医院管理运行。院党委抓住“给编制、给任务”这一有利时机，本着依托优势、保持特色、做大做强的原则，按照转中理顺、转中优化、转中加强的要求，高调迎接、深度谋划、科学统筹，为检验医学融合发展和学员集中教育管理提供高平台、创造新条件。

    5 .在争第一、扛红旗的竞争发展中提质增效、转型升级

    ●院党委坚持以研究型医院拓展为主题，以巩固医院等级评审成果和数字化医院升级为重点，以加强医疗质量安全管理、引进创新临床业务技术、探索先诊疗后付费模式、提高院前检查和手术效率等为抓手，持续推进临床工作由数量规模型向质量效益型转变。年门急诊量突破320万人次、收容量达到11.6万人次、手术量超过6万台次，单日门急诊量最高逾1.31万人次，平均住院日缩短至9.61天。

    6 .在大纵深、系统化的教改实践中巩固提高、教学相长

    ●作为学校的第一临床医学院，西南医院党委始终把育人成才这一中心任务摆上突出位置，按照教为战、学为战、训为战的目标思路，深化教学改革，强化教学督导，优化教学流程，为国防卫生事业和学校建设发展培养输送更多更好的联勤军医，提供更大更强的人才支撑。

    7 .在夺金牌、树品牌的目标牵引中创新驱动、转化拓展

    ●拥有雄厚人才实力和创新发展能力的西南医院，始终走在科技强军、科技兴后勤的前列，瞄准国际前沿、国家目标和军队需求，建一流学科、育一流人才、出一流成果，不断提高科技创新对医院建设发展的贡献率，为实施一流发展战略、建设世界医学名院奠定坚实的基础、插上腾飞的翅膀、铆足前进的动力。

    8.在新起点、高站位的护理服务中优化品质、增进和谐

    ●三分治疗、七分护理。在加速研究型医院建设发展的进程中，第三军医大学西南医院党委高度重视护理学科发展、护理队伍建设、护理品质优化，用南丁格尔精神和一流名院品牌服务病患、奉献军营、造福社会。

    9 .在节约型、友好型的生态营建中美化环境、聚合气场

    ●按照“资源节约型、环境友好型”战略要求，院党委瞄准创建“生态营区”建设目标，科学规划营院建设和环境整治，使营区生态环境美丽怡人，让资源能源消耗逐年下降，顺利通过总部验收，荣获全军“生态营区”，成为总后系统首个获此殊荣的基层单位。

    10 .在零起点、零目标的底线思维中固本强基、安全发展

    ●院党委认真学习贯彻第三军医大学党委和校长罗长坤、政委高占虎 “安全上不出事”的指示要求，牢固树立安全发展理念，大力加强保底工程建设，紧紧围绕确保全院政治安全、医疗安全、行政安全和信息安全，建章立制、综合治理，人防技防、群策群力，始终确保部队的高度稳定和集中统一，为医院建设发展步步登高和广大教职员工安居乐业，提供安全稳定的内部环境。