“星星之火，可以燎原”，这个道理多数人都明白，但是如何对星星之火加以呵护和引导，使之最终形成燎原之势呢，这是职工经济技术创新中最常遇到，且难以把握的现实问题。一项发明可通过偶然实现，但若让创新形成气候，就要有更高的顶层设计。

    河北省金牌工人、拥有8项个人专利的崔志刚道出了其中的缘由：“咱开滦职工的经济技术创新活动，依托的是开滦集团提供的平台和机制，有制度、有评比、有考核，这从根本上保证了创新不间断、发明不断档。”

    开滦集团党委常委、工会主席王中昌这样概括职工经济技术创新活动：“结合生产实际，以技术比武带动技术创新，以职工经济技术创新工作室为抓手，从铺设平台到监督学习，提升素质，再到考核评比，晋升奖励等，一套完整的制度，让创新工作有条不紊地开展起来。”

    打造平台，让职工创新“四季开花”

    近年来，开滦集团大力强化对职工技术创新的管理，从硬件、机制、考核等方面系统支持，整体推动，使创新的层次更高，平台更宽，力度更大，成为开滦发展战略的重要支撑点之一。

    对于技术创新，开滦集团董事长、党委书记张文学认识到：“作为世界500强企业，最核心的竞争力不是你掌握的资金、矿产，而是企业内的所有职工，我们必须把打造高素质的职工队伍，当成加快转型发展的重要支撑。”

    职工的创新活动离不开党政以及各级工会的支持。这里既有硬件方面的，也有行政手段推动。主抓职工经济技术创新活动的集团工会副主席王晓明说：“要让马快跑，就必须给马儿喂草，而且还要提供优质饲料。职工创新也是一样，必须要有硬件保证，这些都离不开行政部门的大力推进。”

    来自开滦集团层面的支持，成为职工技术创新的不竭动力，创新成果遍地开花，硕果累累。去年，开滦钱家营矿张文市工作室被授予“国家级技能大师工作室”的称号，这也是开滦历史上第一个获此殊荣的职工创新工作室，河北省委领导亲自揭牌。工作室领军人物全国劳模张文市在32年一线工作的基础上，完成了掘进机十字连接块改造、扒爪减速器伞齿轮调整改造等80余项攻关课题，累计创效2300万元。

    在采访中记者得知，张文市的“国家级技能大师工作室”每年不仅可以从国家获得补助资金10万元，开滦集团和所在矿也给予相应的资金支持。

    在集团，所有的职工创新工作室都像张文市的一样，会得到集团和所在企业的支持，100%的“工人工作室”都有专用活动场地、支持资金，和必要的技术设备设施。同时，工作室的带头人优先参加该集团公司的各种评选，优先推荐参加“燕赵技能大奖”、“燕赵金牌技师”、“河北省技术能手”、“河北省五一奖章”和省、市创新标兵、能手的评选；工作室集体可优先推荐参加全国、省、市各种先进集体的评选。

    “开滦集团提供平台给予支持，职工的积极性比以前高了，工作劲头更大了，发明创造业绩更突出了！”开滦集团工会经济工作部部长王世平告诉记者，以技术能手名字命名的创新工作室成立以来，不仅为技术能手继续搞创新提供了便利，还带动一大批职工联手开展创新项目，由过去的单打独斗变成强手的联合攻关，解决了很多生产经营过程中的难题。

    培训，为“头脑风暴”进行知识储备

    “培训、练兵、比武、晋级”是近年来开滦集团提升职工技能的思路。“坚持定期开展技术培训、技术比赛，为职工提高业务能力创造条件。”王中昌说，通过各种培训，使职工创新有了更牢的根基。

    在采访中记者看到这样一组数字：2012年开滦集团全年共举办各级各类培训班8896期次，共有27.37万人次参加了不同类型、不同层次的培训。同时，通过落实创新型专业技术人才培养工程、转型发展重点领域人才培训工程、“金蓝领”高技能人才培养工程等的实施，各类人才的数量和质量得到了提高，职工创新的基础是业务素质，在打造职工队伍上，开滦强调的是“在保证团队发力的前提下，最大限度地发挥‘尖兵’作用，不让滥竽充数者有生存土壤。”

    2013年，开滦集团开展培训练兵2401场，有6.3万人次参加，选拔技术尖子1375人。参加理论考试的721名选手，都是经过各个单位层层选拔出来的技术骨干。在比赛中，按照《工人技术等级标准》，根据不同的技术等级进行测试；同时突出动手能力，在比武的方式、场地、设备和技术检测等手段上，强化操作能力的体现；此外，严肃评判制度，保证公开公平。竞赛结束后，全集团进行公示，接受职工监督。

    河北省特等劳模、国务院政府津贴获得者，钱家营矿业公司工人技师王宝贵这样评价全员比武机制：“年轻职工要学习，我们老职工也要学习，没有创新成果，工作室就要面临摘牌，‘技术大拿’也怕初生牛犊呢。”

    据悉，从1987年开展职工技术比武状元选拔赛以来，开滦集团已连续26年累计命名表彰近300名十大工种技术状元，近千名职工提升为工人技师或高级技师，培训技术骨干近万人。

    让创新者既赢掌声又得实惠

    “工会推动职工技术创新，要着力发挥职工群众的主观能动性，其中，工会组织要善于引导、挖掘职工聪明才智。”开滦集团工会常务副主席王晓明道出了开滦群众性经济技术创新活跃的奥秘。

    为了进一步引导职工参与到创新中去，该集团工会出台了相关激励政策、措施。对学有专长、立足本职、钻研创新成果显著的职工和在技术比赛中涌现出来的技术能手，不仅给予精神鼓励，还同时提供相应的物质奖励，让创新者实现荣誉利益双丰收。

    正是有了各方面的保障，职工经济技术创新活动成果斐然：2012年，在第四届全国煤炭职业职工技能大赛上，在与67支代表队的竞争中，开滦代表队获得前六名的好成绩，有三名选手荣获“优秀技术能手”称号；在河北省13个工种选拔比赛中，取得了两个状元，一个第二名，两个第三名，被组织单位授予“全国煤炭行业职业技能大赛团体优胜奖和优秀组织奖”。