2013年09月23日 星期一
传递人文关怀 实现同步发展
一汽锡柴推进员工发展帮助计划

    科技日报讯 (通讯员许武英)笔者从日前一汽无锡柴油机厂召开的“锡柴CA6DL机加工车间员工发展帮助计划(EAP)动员会”上获悉,目前,锡柴员工发展帮助计划(EAP)已全面推进,由专业心理咨询师接听的成长热线已经开通,24小时免费电话随时为员工答疑解惑;MBTI职业性格测试、Q12测试正在进行中;6DL机加工车间员工每人获得了一个专用账号,员工的所思所想能及时在这私密的小空间里进行交流。

    据了解,EAP项目作为锡柴今年党委工作的重要内容之一,既是一项员工关爱工程,又是一项推动文化落地的重要举措,更是改进和创新党的思想政治工作的一次尝试、深入开展教育实践活动的一项具体举措。近年来,锡柴走上了高速发展的快车道,企业的综合实力位居国内同行前列,流动资产周转率、人均销售收入等体现营运能力的指标更是位居行业第一。如何使企业保持高基数上的高增长,早日实现“自主锡柴、实力锡柴、和谐锡柴”的企业愿景,锡柴认为关键是人的因素。

    然而,锡柴作为一家技术密集、人员密集、劳动密集的生产型企业,不可避免的会在部分员工中出现心理焦虑、情绪压抑、职业懈怠、沟通障碍等不良心理和行为。EAP,作为国际通用的、被证明对提升员工的心理资本,促进员工心理健康和组织增效具有良好效果的一种工具,已越来越被人们所接受,世界500强企业中95%以上均引入了该项服务。为此,锡柴决定,大胆尝试党的思想政治工作方式,勇于探索党的群众路线教育实践活动,于今年起实施员工发展计划(EAP),通过与国内唯一一家以应用心理学为主的国内知名的心理咨询师培训机构中国心融集团合作,按照“先试点,后铺开”的思路,以6DL机加工车间作为试点部门,向员工免费提供系统的、长期的援助与福利,通过心融集团专业人员对锡柴以及员工进行诊断,提供专业指导、培训、咨询和建议,帮助职工解决可能会影响他们健康、幸福、工作绩效和成功的问题,减少员工个人的分心因素,提高员工的生产力,减少员工状态不佳带来的损失。

    据心融集团EAP华东区总监杨培林介绍,心融集团专门为锡柴厂员工制订的发展帮助计划,将通过MBTI职业性格测试、“Q12”测试等建立员工信息档案,掌握员工的心理状况;通过实施心理辅导,组织开展一对一咨询,提供24小时免费咨询热线等,帮助员工疏导压力,学习应对方法,提升心理正能量;通过组织开展《情景领导力》《咨询技术在管理中的应用》等课程,让基层管理人员掌握基本的心理学方法,学会建设积极团队的办法,推动基层组织建设,实现员工与企业的同步发展。

京ICP备06005116