9月4日，武警福建莆田边防支队支队长林志盛再次带着机关工作人员，换着便服搭出租，连续对基层所属14个边防派出所的户籍窗口服务和执法满意度进行明察暗访，为月底党委班子考核做好充分的准备工作。

    “部队建设的每一步发展，离不开党委一班人亲历亲为，每一个环节都要聚焦谋划，做细做实。”林志盛说。

    “三风”转变实打实

    今年以来，这个支队党委一班人经常唱“空城记”：除了每周的交班会外，办公室常常看不到人——他们都把时间泡在赴基层调研的路上。“党委成员只有多接地气，基层官兵才会和你心连心。”党委书记杨振亮说。

    让基层官兵捕捉到党委班子作风变化的，还有帮办实事的效率。就在前不久，有基层官兵反映营门视频监控模糊，执勤存在安全隐患。这个支队当场责令技通人员安装红外线电子眼，随后又在一周内跟踪督办解决了14个单位的监控问题。

    心里头揣着感情，眼里面才有看头！8月份以来，这个支队党委一班人分头沉到挂钩单位，同吃大锅饭，同住大通铺，与基层党委（支部）共谋部队发展的新思路、新举措，研究出台了加强自身作风建设“十个规定”“十项承诺”，并向广大官兵“广而告之”。让官兵感受最明显的是，下班后动用专车的领导少了，自觉搭乘公车和步行的越来越多了。

    党委自身作风建设的转变，也带动了文风和会风的“大变脸”。办公室人员作了一次统计，与去年同期相比，机关办文量下降了一半还多。文风变则会风变。3月份，这个支队党委（扩大）会议仅用时76分钟，而以往是一整天时间。

    “一软一硬”正风气

    转变作风抓贯彻执行力，关键看各级班子，而选好用准领导干部则是“试金石”。这个支队对少说多做的干部，大胆提拔使用；对只当裁判员不当运动员的干部，坚决不予重用。据统计，基层党委（支部）36名正副书记，全都是以工作实绩说话、由支队党委成员集体票决产生的。

    在实现三级班子“肌肉硬化”的同时，这个支队还突出提升队伍软实力。他们出台了加强部队软实力建设的意见，征集敲定“莆田边防精神”，创作传唱“莆田边防之歌”，还联合团委和妇联表彰了首届“莆田边防青年卫士”和“十佳边防警嫂”，部队凝聚力和向心力大幅提升。

    部队的好风气，为官兵谋事创业提供了可供信赖的警营环境！这个支队改变以往抓工作“一竿子插到底”的痼疾，建立完善“日清月结季查年考评”办法，彻底放权于基层，真正做到机制管人、机制成事，基层官兵的工作活力得以激发，工作效率也得到了大幅提升。

    紧盯中心谋全局

    福建省综合警务改革创新以来，这个支队所属14个边防所面对交通管理和处理简易交通事故职能，科学用警、综合用警，把有限警力布放到复杂地段，并充分发挥流动警务车3G视频图传系统，全力维护好辖区治安交通秩序。

    执法规范化建设是一项长期系统的工程。执法办案的好坏，关系到边防部队的形象。这个支队建好法制室，配强法制员，并以铁的纪律强化执法办案场所信息化监督运用，被公安部评为“全国公安机关执法示范单位”后，公安部边防局还在莆田召开执法规范化建设阶段总结推进会，推广这个支队的好经验、好做法。

    这个支队还不断创新监督机制，打破制约部队安全发展的“瓶颈”。他们整合督察、法制、审计、纪检、信访和效能等６支监督力量，成立纪委监督中心，探索推行纪委“大监督”工作模式。凡涉及人事任免调整、民警执法办案、大宗物资采购、重大经费开支等重大敏感事项，全部纳入纪委“大监督”的工作重点，架构了“条块结合、以块为主”的大监督格局，大幅降低了涉法信访案件的发生。